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四川煙草聚焦數(shù)智賦能業(yè)財(cái)深度融合，重塑 “業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)化，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)化” 經(jīng)營(yíng)理念，深耕大數(shù)據(jù)分析在業(yè)財(cái)融合中的應(yīng)用與實(shí)踐。按照 “一張網(wǎng)、一個(gè)庫(kù)、一朵云
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商業(yè)系統(tǒng)的共同努力下，“浙煙數(shù)字大腦”整體架構(gòu)初具雛形。“人工智能本質(zhì)就是讓機(jī)器能像人一樣思考和行動(dòng)，而思考的能力離不開(kāi)兩點(diǎn)，一是深度融合企業(yè)內(nèi)部知識(shí)
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，提出針對(duì)性的推進(jìn)路徑。強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化科技創(chuàng)新對(duì)煙草行業(yè)的引領(lǐng)，充分發(fā)揮人才是第一資源的作用，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)和煙草行業(yè)深度融合，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)、高科技
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+共建+外包”的渠道（站點(diǎn)）建維新模式，通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享，推動(dòng)“流量、團(tuán)隊(duì)、服務(wù)、客群”四個(gè)維度深度融合，促進(jìn)非
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，刻入基因，隨著基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力不斷提升，黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合不斷推進(jìn)，這一切最終轉(zhuǎn)化成看得見(jiàn)的生產(chǎn)力和好成績(jī)——“十三五
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，正轉(zhuǎn)化為收獲時(shí)節(jié)的喜悅之情。在文山州局（公司）看來(lái)，想要實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝的深度融合，必須以農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，即農(nóng)藝宜機(jī)化。為此
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等級(jí)自動(dòng)錄入、無(wú)人值守稱重，提高收購(gòu)質(zhì)量和規(guī)范化水平。建立收購(gòu)調(diào)撥質(zhì)量追溯機(jī)制，全省收購(gòu)調(diào)撥等級(jí)數(shù)量符合度達(dá)到97.8%。工商研深度融合，全產(chǎn)業(yè)鏈推進(jìn)煙葉定制
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煙草專賣局（公司）以綠色物流園區(qū)建設(shè)為抓手，以數(shù)治管理為驅(qū)動(dòng)，加快煙草物流“智慧+綠色”深度融合，在行業(yè)內(nèi)率先探索物流園區(qū)
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推進(jìn)黨建與煙葉生產(chǎn)深度融合，凝聚起強(qiáng)大合力，推動(dòng)昆明煙葉生產(chǎn)在高質(zhì)量發(fā)展的道路上穩(wěn)步前行。學(xué)史走深走實(shí) 力行見(jiàn)質(zhì)見(jiàn)效—— 云南昆明市局（公司）以
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，共建穩(wěn)定的稻煙雙優(yōu)生產(chǎn)基地。以綜合體建設(shè)深度融合為載體，大力建設(shè)煙稻深度融合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，同時(shí)建立以縣為管理單位、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體、以村為“第一責(zé)任人”的基本煙
