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陳燦輝一行對(duì)泉煙物流現(xiàn)代化的設(shè)施設(shè)備、精細(xì)化的作業(yè)流程、先進(jìn)性的管理理念表示贊賞，同時(shí)他充分肯定了泉州煙草物流近年來(lái)在信息化建設(shè)、成本管控等方面工作所取得的成效。
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凈化市場(chǎng)、防止各類(lèi)違法卷煙流入、提高對(duì)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)的管控力作為首要任務(wù)，采取依法“嚴(yán)打、嚴(yán)查、嚴(yán)堵”的綜合治理方法，堅(jiān)決打擊販?zhǔn)奂贌?、走私煙違法行為，全面遏制真
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管控體系，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，系統(tǒng)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)、預(yù)警和應(yīng)對(duì)。技術(shù)中心強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)格規(guī)范煙草添加劑、煙用材料等的許可和使用
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;有效推進(jìn)云南中煙的物料準(zhǔn)入管理工作。
會(huì)議還邀請(qǐng)行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管控專(zhuān)家就“供應(yīng)商質(zhì)量保障能力評(píng)價(jià)”和“卷煙工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障體系建設(shè)”等內(nèi)容進(jìn)行專(zhuān)題講座。
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。交流期間，雙方制絲線管理和技術(shù)人員就管控模式和設(shè)備技改情況進(jìn)行了相互學(xué)習(xí)，同時(shí)，就工藝質(zhì)控、QC活動(dòng)、四新技術(shù)運(yùn)用、TPM推進(jìn)、技術(shù)人才培養(yǎng)使用、職業(yè)技能
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基層班組建設(shè)和管理水平再上新臺(tái)階。
交流匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)，16個(gè)基層班組結(jié)合工作實(shí)際，圍繞生產(chǎn)管控、提質(zhì)降耗、創(chuàng)新創(chuàng)效、班組文化和隊(duì)伍建設(shè)等主題，就如何鞏固
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安全責(zé)任落實(shí)；注重安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化全員安全素養(yǎng)；注重隱患排查治理，提高現(xiàn)場(chǎng)管控力度三個(gè)方面取得了突出成績(jī)。同時(shí)，檢查組就相關(guān)工作
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。二是要加強(qiáng)病蟲(chóng)害防治和查苗補(bǔ)苗工作。三是針對(duì)前期管控不到位出現(xiàn)的“高桿苗”要及時(shí)做覆土處理。
畢節(jié)市煙草公司陳文相、祝朝東、馬本寧、張正林、華沙等領(lǐng)導(dǎo)，市公司各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人
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進(jìn)行。集中學(xué)習(xí)以全體中層干部和機(jī)關(guān)管理人員為對(duì)象，對(duì)制度的基本內(nèi)容和核心管控環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)講解，并一一解答疑問(wèn)；各部門(mén)內(nèi)部再學(xué)習(xí)要求全員參加，學(xué)懂
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、建設(shè)項(xiàng)目總體情況、下一步工作打算和管理體系推進(jìn)落實(shí)方案進(jìn)行了匯報(bào)，重點(diǎn)介紹了體系中組織管控、目標(biāo)管理、流程管理、組織績(jī)效管理、創(chuàng)新管理五個(gè)模塊的主要內(nèi)容，講解了卓越績(jī)效
