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;規(guī)章制度來管理和嚴(yán)格控制職工，沒有從職工的切身利益考慮。這樣就用等級(jí)制度徹底的壓制企業(yè)員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的發(fā)揮。因此，企業(yè)管理者一定要管理好人，
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、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、重大危險(xiǎn)源控列表及控制措施、對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)、全員創(chuàng)標(biāo)建模方案、最佳實(shí)踐庫(kù)、企業(yè)問題庫(kù)、KPI指標(biāo)庫(kù)、基層創(chuàng)優(yōu)檔案等企業(yè)基礎(chǔ)管理資料可通過文件管理、檢索功能直接在系統(tǒng)上快速查閱、收藏，
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產(chǎn)品各項(xiàng)煙氣指標(biāo)控制的實(shí)現(xiàn)，又保證原有產(chǎn)品的風(fēng)格特征，而且使得原有產(chǎn)品的焦油含量得到了進(jìn)一步的降低。可以說，這種“主流品牌”+“主流規(guī)格”的低焦油產(chǎn)品
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，但作為客戶服務(wù)的實(shí)施者客戶經(jīng)理在執(zhí)行當(dāng)中仍普遍存在體系運(yùn)行方法不夠科學(xué)，專業(yè)化程度不高，服務(wù)需求把握不準(zhǔn)，服務(wù)過程控制不到位等問題，
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合作社的220座密集式烤房整齊排列，全部采用電腦設(shè)定程序，自動(dòng)控制升溫、降溫，排濕?？筛采w煙田面積6600畝。
目前，全縣已建成密集烤房群
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區(qū)局（公司）逐步完善了區(qū)局（公司）、地州市局（公司）兩級(jí)培訓(xùn)，培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估三環(huán)控制
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“高純度、低眼光”收購(gòu)，為入戶預(yù)檢工作創(chuàng)造良好的收購(gòu)導(dǎo)向?，F(xiàn)狀中，基地單元站長(zhǎng)和副站長(zhǎng)首先面臨第一個(gè)難題是“驗(yàn)級(jí)員業(yè)務(wù)素質(zhì)高低不一、收購(gòu)眼光受個(gè)人主觀因素影響而難以控制”對(duì)
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說明書》，繪制每個(gè)工作流程的流程圖，并配以相應(yīng)的工作步驟、查詢路徑、控制要點(diǎn)、規(guī)范要求，規(guī)定實(shí)施該流程應(yīng)制作的工作表格、文書、記錄，估計(jì)完成此項(xiàng)監(jiān)管
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;對(duì)卷煙的產(chǎn)、銷，行業(yè)一般是遵循“從緊”原則，但是過緊容易出現(xiàn)供不應(yīng)求，過松又會(huì)出現(xiàn)供過于求的市場(chǎng)狀態(tài)。通過精準(zhǔn)預(yù)測(cè)能使工業(yè)企業(yè)把卷煙的產(chǎn)量控制在稍稍
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了雛形。新中國(guó)成立后，國(guó)家為了增加財(cái)政收入，控制、調(diào)節(jié)、引導(dǎo)消費(fèi)，提高煙草及其制品的質(zhì)量，維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益，在不同的時(shí)期
