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開展品牌培育宣傳—圖中戴眼鏡為王明禮
王明禮出生在一個農(nóng)民家庭，他特別能體會鄉(xiāng)親們春播秋收的艱辛。他所負責(zé)的3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)269戶客戶全部都是農(nóng)村客戶，他經(jīng)常掛在嘴邊的一句話
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，筆者用門口的小黑板介紹的同時，也會用合適的辦法告訴到店中玩耍和購買貨物的小朋友們，這些小顧客能很快將信息傳遍全村。對于孩子們的玩具之類，會有選擇
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引起，如操作人員使用不當、維修人員維修不及時、設(shè)備超負荷運行等。如果操作人員能嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程合理使用設(shè)備，技術(shù)維修人員能及時發(fā)現(xiàn)、排除設(shè)備故障隱患并按期定檢，就可以
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30％以上。而自有品牌商品省去了從生產(chǎn)到銷售的中間環(huán)節(jié)，加上自有品牌商品大多包裝簡單，費用較少，而依靠超市龐大的銷售體系，能很快
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、消費者等市場信息，并適時獲取工業(yè)企業(yè)的年度生產(chǎn)計劃、品牌發(fā)展規(guī)劃、新品培育計劃、月度調(diào)撥計劃等信息，使生產(chǎn)信息和市場信息能充分對接，保持了工商雙方在產(chǎn)品經(jīng)營
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;就消極怠工、該辦的事不辦、能拖就拖，這是不負責(zé)任的表現(xiàn)，這是與為人民服務(wù)的宗旨相悖的。這說明沒有經(jīng)得住改革的考驗，這與一個共產(chǎn)黨員的稱號是不相稱的。
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煙草營銷隊伍素質(zhì)的途徑
當前隨著煙草系統(tǒng)內(nèi)部體制改革的不斷深入推進，打造出一批業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)過硬、能較好適應(yīng)新形勢發(fā)展需要的基層營銷隊伍就更顯得尤為重要，如何全面提升
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;簡簡單單就是抽煙的最高境界。心情好不好，與抽煙的牌子無關(guān)，中華、芙蓉王、好貓能抽，10塊錢的大眾煙照抽不誤，但有些煙，堅決不能抽
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活力，干事熱情，奉獻的干勁；從體貼員工的冷暖入手，培養(yǎng)和造就出一支強大的員工隊伍，能打勝仗，敢打硬仗，發(fā)揮好
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;以及與商務(wù)伙伴緊張洽談后的輕松時刻。一個半小時的時間，可以保 證你能充分體驗一支中等尺寸的雪茄之美，如果你手中的是一支COHIBACANONAZO SIGLO
