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首先，我們卷煙終端卷煙戶要以網(wǎng)絡(luò)為載體，在網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上補(bǔ)貨、信息交流……，等綜合功能方面。大力宣傳“黃金葉（萬柿如意）
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的共享機(jī)制，開展對內(nèi)對外的培訓(xùn)交流與合作，同時(shí)也擔(dān)負(fù)情報(bào)、信息的收集職能。
3.知識管理。當(dāng)前，企業(yè)的培訓(xùn)課程絕大部分是外部購買，不利于公司內(nèi)部
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交流活動，及時(shí)掌握員工的思想動態(tài)、真實(shí)想法，主動吸納員工的意見建議，營造平等交流、互通合作的良好氛圍，提高員工的歸屬感，不斷推進(jìn)
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，從而大大提高煙草企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率和管理效率。四是煙草企業(yè)信息化能給企業(yè)提供一個的強(qiáng)大、快捷的信息交流平臺，有助于我們緊緊跟蹤一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成果，從而有助我國煙草
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;定期或不定期深入市場、深入客戶進(jìn)行檢查指導(dǎo)，直接與客戶進(jìn)行面對面的交流、指導(dǎo)和幫助，發(fā)揮了很好的帶頭示范作用。與此同時(shí)，專賣管理所與營銷部門加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)
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;繼續(xù)發(fā)揚(yáng)先進(jìn)作法，著力推廣成功經(jīng)驗(yàn)，力爭在“建功立業(yè)”上取得新突破。
四、提高表達(dá)力，做一個會交流、會溝通的營銷戰(zhàn)線員工
一個合格的營銷人員
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的溝通交流，及時(shí)收集品牌上柜信息、價(jià)格信息、庫存信息和意見建議，并傳授一定的營銷技巧。同時(shí)，關(guān)注社會庫存情況，靈活機(jī)動地調(diào)整營銷策略，
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，提高管理者和職工的知識水平，在此基礎(chǔ)上充分交流，職工能直接體會到管理者的決策思想和智慧光輝，管理也能親自理解職工思想動態(tài)，吸取第一線
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行業(yè)職業(yè)技能鑒定，創(chuàng)歷史之最。同時(shí)，每年還舉辦一次煙機(jī)設(shè)備技能競賽。
干部實(shí)行崗位交流鍛煉。2011年10月底，企業(yè)對全廠絕大部分中層干部進(jìn)行了輪崗交流
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之外，一些原本應(yīng)該共享的信息同樣難以通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)交流?！? 這位負(fù)責(zé)人還舉了個例子，幾年前在某縣局（營銷部）的一次工作檢查，其營銷
