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互聯(lián)網(wǎng)涉煙監(jiān)管方式方法的培訓，通過考核所占比重的適當傾斜……浙江省局把不畏困難、打擊互聯(lián)網(wǎng)涉煙犯罪的種子種進了每個專賣稽查人員的思想之中。
嘉興市嘉善縣煙草專賣局副局長張正躍告訴記者
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重大自然災害，煙葉生產(chǎn)遭到影響的概率還是很大。咱們的工業(yè)企業(yè)品牌一定要有煙葉安全戰(zhàn)略意識。
老煙斗：節(jié)能減排將會是成為政府考核的硬指標，不達標真的將
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涉及營銷隊伍考核、營銷服務效果評價、品牌培育成效等方面的有效措施和手段，考慮建立更為切實可行的營銷服務標準，完善服務體系建設(shè)。
另一方面，積極探索實現(xiàn)
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，為孝感煙草建設(shè)添磚加瓦。
一、珍惜機遇，完成角色轉(zhuǎn)變
有幸在“最難就業(yè)年”歷經(jīng)七道關(guān)卡，通過層層考核，被孝感市煙草公司錄用為正式員工
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，張麗杰記得，有一次是卷煙考核，10多位品煙師在深夜被帶進一個沒有燈的黑屋子，只發(fā)給一個5號電池大小的小手電，面前是10支白色
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的效果，在新品推薦時，客戶經(jīng)理為了完成考核目標，往往會要求片區(qū)內(nèi)的零售客戶全部上柜，這樣的效果可能會在短期內(nèi)取得上柜率的突破，短期
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要對車輛維修消耗定額的修訂和執(zhí)行，嚴格的實行重點控制，納入經(jīng)濟責任制考核，對影響成本的消耗進行系統(tǒng)控制和目標管理，防止各種不必要的浪費
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的田間衛(wèi)生稍差，有些封頂打杈不夠徹底。4、收購點對干部職工及各村煙輔員的考核力度不夠，導致在工作中出現(xiàn)了一些問題。
（六）再接再厲
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召開的全員性會議、辦公會、專題會等各種會議，嚴禁遲到、早退，對會議準備工作不夠，或達不到要求的按照績效考核制度的相關(guān)規(guī)定進行處理。六是建立激勵機制。鼓勵
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管理的思維和方法變成干部職工的自覺行動，實現(xiàn)自我管理；通過嚴格考核，提高執(zhí)行力；通過企業(yè)文化建設(shè)，將行業(yè)共同價值觀內(nèi)化于心、外化于行
