為您找到相關(guān)結(jié)果 45454 篇
-
，簽訂示范協(xié)議。
制訂實(shí)施方案，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的組織、實(shí)施、檢查、考核和補(bǔ)貼兌現(xiàn)以及技術(shù)措施落實(shí)，與示范戶簽訂示范協(xié)議，明確了示范面積、補(bǔ)貼政策、技術(shù)措施
-
;”等品牌的銷售有所下降。
三、品牌培育方面
1、本月三個(gè)重點(diǎn)品牌的具體銷售情況如下表。
本月三個(gè)品牌中，主要都是以考核銷售量為主，“黃鶴樓（硬
-
全面參與，以及建立完善停機(jī)分析報(bào)告制度，對(duì)停機(jī)一小時(shí)以上的故障進(jìn)行原因分析、責(zé)任考核，努力減少人為停機(jī)的現(xiàn)象。
基礎(chǔ)管理有沒(méi)有成效，基層工作
-
上報(bào)的培訓(xùn)計(jì)劃為依據(jù)，按照不同崗位分別制定了不同學(xué)習(xí)目標(biāo)和培訓(xùn)計(jì)劃，制定了月度培訓(xùn)計(jì)劃、季度培訓(xùn)計(jì)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃，建立了一整套科學(xué)規(guī)范的規(guī)章制度和考核
-
工作。種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行黨政“一把手”負(fù)責(zé)制，把發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員年度履職考核的重要內(nèi)容?？h、鄉(xiāng)、村逐級(jí)分解目標(biāo)任務(wù)，層層簽訂責(zé)任書(shū)，細(xì)化措施
-
受到負(fù)面影響。
十、執(zhí)法考評(píng)改進(jìn)到位是煙草專賣執(zhí)法責(zé)任制建設(shè)的動(dòng)力系統(tǒng)。煙草專賣執(zhí)法責(zé)任制建設(shè)需要不竭的、有效的動(dòng)力系統(tǒng)支撐，這個(gè)動(dòng)力系統(tǒng)即科學(xué)公正的專賣執(zhí)法評(píng)議機(jī)制。通過(guò)專賣執(zhí)法考核、評(píng)議
-
;增強(qiáng)教育實(shí)踐活動(dòng)的計(jì)劃性，形成方向明確、目標(biāo)明晰、任務(wù)具體、考核量化的指標(biāo)業(yè)績(jī)。
發(fā)揮典型引路、以點(diǎn)帶面的示范作用，進(jìn)一步創(chuàng)新和拓展活動(dòng)載體。召開(kāi)教育實(shí)踐活動(dòng)片區(qū)
-
熟知、熟記、熟背，把16條理念融入到崗位職責(zé)，實(shí)行崗位年度考核，在潛移默化中形成良好的行為習(xí)慣，達(dá)到內(nèi)化于心、外化于形、固化于制的目的
-
客戶銷售信心。
6、設(shè)立考核機(jī)制，適當(dāng)獎(jiǎng)懲對(duì)卷煙品牌培育可以起到很好地促進(jìn)作用。制定品牌培育方案果應(yīng)設(shè)置合理的品牌銷售目標(biāo)，及時(shí)通報(bào)進(jìn)度，評(píng)估結(jié)果
-
因?yàn)?#xff0c;大部分國(guó)企的績(jī)效受政府和政策影響較大，人力資源管理的現(xiàn)代化、市場(chǎng)化水平不足。比如，在員工招聘方面受人情關(guān)系影響較大，績(jī)效考核流于形式，
