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;必將帶有不同時期文化的烙印。
煙具是煙草及其制品的衍生物。它隨著社會文明的進(jìn)步、消費者習(xí)慣的改變，逐步定型和完善，所以，煙具能明顯地反映出不同歷史時期消費者
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的草。印第安人聲稱，煙草能打開他們的毛孔，具有治療之功效。他們稱煙草為“Uppowoc”。而日后流行的“Tobacco”一詞是西班牙語對這種植物的稱呼，來自于
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農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。對于能夠種植10畝的農(nóng)戶，用小型密集式烤房來滿足他們的烘烤需要；對于能種20畝的農(nóng)戶，用大型密集式烤房來滿足烘烤需要；對于種煙規(guī)模
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噸、地膜24噸，做到物資早計劃、早安排、早落實、早就位，確保了所供煙用物資能保證大田按節(jié)令移栽。
五是高標(biāo)準(zhǔn)高要求抓實預(yù)整地工作。全鎮(zhèn)4月10日啟動預(yù)整地工作
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，煙酒銷量不大。但在實際界定中，客戶為能拿到更多的貨源，往往都說自己以煙酒為主，對于其真實的營業(yè)情況，客戶經(jīng)理無從查問。為了大家
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、能干事、干成事，能得到群眾擁護(hù)的人員。
二是打造學(xué)習(xí)創(chuàng)新型隊伍。
打造學(xué)習(xí)創(chuàng)新型營銷隊伍對于不斷優(yōu)化資源配置、滿足零售客戶和消費者日趨多樣化的需求、提高企業(yè)整體管理水平、提升
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制。
為員工服務(wù)，其主要內(nèi)容：一是維護(hù)員工的利益，建立健全用工分配制度，推進(jìn)績能評價體系建設(shè)，做到月度考核與年終考核相結(jié)合
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思進(jìn)取，市場競爭意識淡薄，創(chuàng)新意識不足，缺乏緊迫感和危機感。有些單位把企業(yè)文化當(dāng)成一項至高無上的工程，搞出來的東西很少人能弄明白，員工缺乏參
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，其主要內(nèi)容：一是維護(hù)員工的利益，建立健全用工分配制度，推進(jìn)績能評價體系建設(shè)，做到月度考核與年終考核相結(jié)合，月度考核與績效
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”：有“里子”，讓企業(yè)文化有內(nèi)涵，使企業(yè)在長期的積淀中，能形成優(yōu)秀的文化基因，讓企業(yè)有自在的文化品質(zhì)；有“面子
