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煙草行業(yè)的規(guī)范采購工作還處在起步與發(fā)展階段，很多單位對實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)，規(guī)范采購的必要性和重要性認(rèn)識不足，將規(guī)范采購僅僅認(rèn)為是由“分散采購”到“集中采購”的模式轉(zhuǎn)變
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零售客戶來講，則是促進(jìn)商品動(dòng)銷、提高盈利收入的“黃金季”。節(jié)日營銷與常規(guī)營銷有所不同，其呈現(xiàn)出集中性、突發(fā)性、反常性和規(guī)模性的特點(diǎn)。作為非常時(shí)期的特殊營銷，
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，是當(dāng)前個(gè)性化消費(fèi)市場的集中展現(xiàn)。
2013年是蛇年，故首發(fā)上市的“嬌子（X生肖）”在包裝設(shè)計(jì)上以“蛇屬相”為主圖案。那么，
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培訓(xùn)工作。包括黨性教育、宗旨教育、純潔性教育和上級有關(guān)精神的貫徹，以及常規(guī)性黨課在內(nèi)，黨員干部每年集中學(xué)習(xí)課時(shí)均在24學(xué)時(shí)以上。此外，還通過行業(yè)“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)
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力度不大，種植規(guī)模不集中，煙農(nóng)的實(shí)際效益不明顯。七是科技含量不高，生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)的推廣、普及力度不大，成果轉(zhuǎn)化不明顯，生產(chǎn)資料不能
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。由于隊(duì)伍龐大、資源集中，使卷煙企業(yè)成為名副其實(shí)的質(zhì)量、成本、效率和安全控制中心。目前，煙草行業(yè)正處于高速發(fā)展期，面對著來自國際和國內(nèi)日益激烈的競爭趨勢
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）”仍有著一定的消費(fèi)群體，而這些消費(fèi)也都集中在“喜”事上。
位于礦區(qū)的“喜來樂超市”告訴筆者，他是“雙喜（傳奇）”投放后第一批定點(diǎn)
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習(xí)理解和掌握所需知識。通過集中輔導(dǎo)、個(gè)人自學(xué)、互動(dòng)交流、測試評價(jià)等具體培訓(xùn)措施，最終在全區(qū)專賣管理人員知識競賽、全區(qū)專賣內(nèi)訓(xùn)師大賽、全區(qū)營銷技能大賽中取得較好成績，充分展現(xiàn)
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，這一特點(diǎn)使商品高度集中，開架售貨又使可燃物的表面積大于其它任何場所，一旦失火，就會(huì)迅速蔓延。另外，一些零售店鋪為了節(jié)省資金和空間
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，是卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基石，集中到一點(diǎn)就是商業(yè)企業(yè)對于促進(jìn)終端資源開發(fā)所開展的各色各樣的服務(wù)問題，不斷完善終端服務(wù)，縣級營銷部服務(wù)是否規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化
