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;采取兩條腿走路的方法，線上線下齊出擊，制造出“歡樂(lè)、團(tuán)圓”的節(jié)日氣氛，引發(fā)人們對(duì)中秋節(jié)、對(duì)親情關(guān)系的認(rèn)知。通過(guò)一波層次分明、節(jié)奏緊湊的線上傳播和強(qiáng)有力的線下布局
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消費(fèi)、新趨勢(shì)所應(yīng)當(dāng)具備的態(tài)度和方法。保持好奇心、敏感度是最基本的要求，更重要是建立起與時(shí)俱進(jìn)的思維更新，圍繞最基本的功能化，用新技術(shù)來(lái)降低危害、減少風(fēng)險(xiǎn)
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，打開(kāi)替代卷煙的銷路，我采取兩條腿走路的方法。一是走訪老顧客，建立良好的客我關(guān)系。利用空閑時(shí)間，有針對(duì)性地拜訪一些重點(diǎn)顧客，向他們宣傳
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;卷煙消費(fèi)需求增長(zhǎng)明顯。面對(duì)這一情況，舟山煙草積極探索農(nóng)村貨源供應(yīng)需求采集機(jī)制。他們實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)采集客戶貨源需求，依據(jù)標(biāo)簽供應(yīng)方法，不斷完善漁需供應(yīng)、旅游供應(yīng)、工業(yè)
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活動(dòng)開(kāi)展覆蓋全體學(xué)生的控?zé)熜麄鹘逃顒?dòng)。衛(wèi)生健康部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校控?zé)煿ぷ鞯膶I(yè)指導(dǎo)，提供有效的控?zé)熜麄鞣绞?em class="term">方法。還要強(qiáng)化對(duì)公共場(chǎng)所控?zé)焾?zhí)法的監(jiān)督，阻斷對(duì)青少年吸煙行為的影響
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20世紀(jì)60年代，美國(guó)管理學(xué)家伊戈?duì)枴ぐ菜鞣虻葘?zhàn)略作為方法論引入企業(yè)管理研究，開(kāi)啟了管理學(xué)研究的新領(lǐng)域。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)基于內(nèi)外部環(huán)境與資源條件，為了
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煙葉的燃燒性不是最好的，我們用其他方法解決了這個(gè)燃燒的問(wèn)題，我們?cè)诩訌?qiáng)風(fēng)味方面做了努力。將其命名為Blind Faith（盲目的信心）
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重金屬含量為例，按照食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，悅刻將重金屬污染物的限量標(biāo)準(zhǔn)降低到與蔬菜、咖啡豆等食品相同。另外，苯系物測(cè)定方法則參照了生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
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;。我當(dāng)時(shí)是拿著公司給我準(zhǔn)備好的備忘錄和他們聊天的。我發(fā)現(xiàn)最有效熟悉市場(chǎng)的方法就是出差。那一年我還去了德國(guó)多特蒙德的InterTabac展覽會(huì)。基本上我每個(gè)月都會(huì)出去參加類似的活動(dòng)。隨著工作的開(kāi)展
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萬(wàn)條記錄，同時(shí)運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+專賣管理”打假打私方法，加強(qiáng)立體研判、深度分析，成功破獲一起案值超6500萬(wàn)元的跨境走私加熱卷煙案件。這起案件的高效快速破獲
