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的質(zhì)量同辦案人員一到考核，如果出現(xiàn)錯(cuò)案，那就得一追到底。
老煙斗：你說最近最火的男人和女人都是誰啊？
小煙卷兒：還用問啊
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一套科學(xué)合理的考核激勵(lì)機(jī)制。切實(shí)體現(xiàn)專業(yè)技術(shù)含量和技能水平以及貢獻(xiàn)大小，進(jìn)一步營造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好機(jī)制；進(jìn)一步規(guī)范專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置，
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大家一貫的基本要求。面對績效考核的壓力，她仍然堅(jiān)定地扎實(shí)工作。面對激烈的市場競爭形勢，她清楚地認(rèn)識(shí)到，要想贏得客戶的信賴，就必須為客戶提供
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互換，在每個(gè)崗位上模擬考核通過后方可進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)；實(shí)行專人輔導(dǎo)、現(xiàn)場指導(dǎo)，在每個(gè)輪崗崗位上都安排有經(jīng)驗(yàn)豐富的擋車工和維修工，幫助職工梳理、掌握
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年終考核中，他連續(xù)6年考評為先進(jìn)。雖然憑自己的努力，熟練掌握了信息技術(shù)，并應(yīng)用到工作的方方面面，大大提高了工作的效率和質(zhì)量，但還需要
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服務(wù)質(zhì)量回訪考核監(jiān)督……讓客戶感受到優(yōu)質(zhì)高效的送貨服務(wù)，真正架起了公司與客戶間的這座“連心橋”，切實(shí)做到了服務(wù)客戶、服務(wù)群眾的“最后一公里”。情灑送貨路，愛在
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;哪個(gè)部門不及時(shí)或者限時(shí)辦結(jié)，就會(huì)得到差評，結(jié)果跟考核掛鉤。使用這種技術(shù)手段，誰還敢“吃拿卡要”、拖沓怠慢？
小煙卷兒：我們現(xiàn)在
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的考核力度、建立“質(zhì)量信得過員工”獎(jiǎng)勵(lì)制度等方式，真正使員工樹立起“質(zhì)量第一”的意識(shí)，營造了全員重視質(zhì)量的良好風(fēng)氣。
從2014年起，秦皇島煙機(jī)公司逐漸引入
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;逐一追究造成流程時(shí)滯的責(zé)任人，通過實(shí)行定期預(yù)警制、責(zé)任人承諾制，加強(qiáng)督辦和考核，有效強(qiáng)化了“引導(dǎo)、回訪、配送、服務(wù)”，及時(shí)解決了回訪不到位、服務(wù)
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住種植面積、守住一條紅線”作為評價(jià)產(chǎn)煙市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)干部工作執(zhí)行力的重要標(biāo)準(zhǔn)，作為“高壓線”列入績效考核。
嚴(yán)格把控育苗、移栽、物資供應(yīng)等關(guān)口
