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而鞭長(zhǎng)莫及。品牌在下沉市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)更簡(jiǎn)約直接，路徑和交互流程不需要太深太復(fù)雜，因此，可以與消費(fèi)者直接推薦產(chǎn)品、面對(duì)面交流的線(xiàn)下實(shí)體店成為很多品牌營(yíng)銷(xiāo)下沉
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，由于負(fù)責(zé)的區(qū)域較廣、煙農(nóng)較多，有時(shí)難以實(shí)現(xiàn)快速反應(yīng)；現(xiàn)在，技術(shù)指導(dǎo)可以通過(guò)線(xiàn)上交流的方式完成，大大提高了服務(wù)的時(shí)效性?！ 坝辛诉@個(gè)
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起立、競(jìng)聘上崗”，共配置123名站長(zhǎng)，其中新提拔11人，煙葉序列超三成員工進(jìn)行了崗位交流調(diào)整?！ 敖⒉町惢u(píng)價(jià)體系，采用按勞分配和按生產(chǎn)要素
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;銷(xiāo)售便成了關(guān)鍵。新品卷煙上市時(shí)，林貞會(huì)大方地拆包分享，邀請(qǐng)顧客免費(fèi)品鑒，先試一試再購(gòu)買(mǎi)，既能溝通交流感情，又能助力銷(xiāo)售。林貞的老公
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進(jìn)行了多輪深入的技術(shù)交流和方案研討，針對(duì)該系統(tǒng)的ICT基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì)規(guī)劃，為后續(xù)煙草行業(yè)打造智慧物流樹(shù)立了優(yōu)質(zhì)范本。洞察痛點(diǎn)：革新核心業(yè)務(wù)物流是
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;稍不甚可能生意冷清。但是只要零售戶(hù)理智面對(duì)，靈活施策，生存空間依然存在。希望上述四位零售戶(hù)的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)能給廣大同行以啟示，通過(guò)學(xué)習(xí)交流，以
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期間，楊燕玲放棄休息、放棄陪伴家人的時(shí)間，毅然參加到工廠(chǎng)組織的“助銷(xiāo)走市場(chǎng)、黨員當(dāng)先鋒”活動(dòng)中。白天，她積極與零售戶(hù)、消費(fèi)者溝通交流，介紹紅河
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學(xué)習(xí)型企業(yè)，激活人力資源、人力資本，交流知識(shí)、共享知識(shí)，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新，增強(qiáng)創(chuàng)新活動(dòng)的驅(qū)動(dòng)作用，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
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每天和商學(xué)院群里面的朋友一起聊天，互相學(xué)習(xí)交流。大家來(lái)自天南地北，生活方式不一樣，文化習(xí)俗不同，一起聊天能夠了解各地的風(fēng)土人情。而且由于大家都
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，對(duì)魯迅的人品和文才很是佩服，而魯迅對(duì)他也頗為欣賞。這段時(shí)間，兩人雖未曾謀面，但譯文工作已成為他們交流的橋梁。兩人的第一次相見(jiàn)，沒(méi)有絲毫
