為您找到相關(guān)結(jié)果 60924 篇
-
運營以來，營銷員幾乎每天都要接待類似的客人，截至目前，網(wǎng)絡(luò)體驗大廳已接待消費者及卷煙零售戶400多人次，建立消費者檔案176份，
-
涉及“四風(fēng)”方面的12條?？h局堅持邊學(xué)邊查邊改的思想，對征集到的意見建議進(jìn)行集中“把脈”，建立工作臺賬，對能立即解決的做到立整立改，不能立即解決
-
育苗、機耕、植保、烘烤、分級和生產(chǎn)物資統(tǒng)一采購配送服務(wù)。
煙農(nóng)合作社讓煙農(nóng)得到實惠
組建于2011年3月的三豐合作社是當(dāng)?shù)爻闪⒌氖准覠熮r(nóng)合作社，建立之初只覆蓋廬豐豐康、豐樂、豐濟三個村
-
救援專業(yè)組面對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，使分廠應(yīng)急管理工作步入長效管理軌道，建立起“反應(yīng)迅速、指揮靈敏、責(zé)任清晰、協(xié)調(diào)一致、資源可靠、措施有效”的應(yīng)急救援體系。此次應(yīng)急
-
組建清理專業(yè)服務(wù)隊、挖建衛(wèi)生坑。同時，總結(jié)2013年好的做法，建立每戶煙農(nóng)優(yōu)化結(jié)構(gòu)的影像資料，規(guī)范過程，杜絕流于形式，確保不適用煙葉
-
存在著機構(gòu)建設(shè)滯后、“兩項工作”制度體系建設(shè)滯后、監(jiān)管主體責(zé)任不明確、監(jiān)管和問責(zé)機制未建立、采購管理制度運轉(zhuǎn)不順暢、“兩項工作”信息平臺建設(shè)滯后等問題，在一定程度上影響了效率和規(guī)范的統(tǒng)一
-
開展工藝質(zhì)量知識競賽，提高整體氛圍。
建立健全質(zhì)量預(yù)警機制。一是車間規(guī)定每周一維修工對設(shè)備進(jìn)行檢查，并按照檢查結(jié)果劃分情況等級，分等級進(jìn)行輕重緩急的針對性
-
考核力度，提高技術(shù)落實到位率；積極開展配套試驗研究，為項目發(fā)展提供技術(shù)保障?！? 七是強化標(biāo)準(zhǔn)，綜合防治。建立特色優(yōu)質(zhì)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)體系
-
。
一是思想重視，加強源頭監(jiān)管。我們要在上級設(shè)置的警戒線上高度重視，建立預(yù)警機制，鎖定重點監(jiān)管品牌，通過內(nèi)管預(yù)警系統(tǒng)設(shè)置預(yù)警參數(shù)，
-
執(zhí)行小組承擔(dān)培訓(xùn)、推廣應(yīng)用和示范試驗等工作。同時，分公司烤煙生產(chǎn)技術(shù)室和各煙站固定專人負(fù)責(zé)，建立責(zé)任制，明確職責(zé)，提高政策、技術(shù)的執(zhí)行力
