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主線與白肋煙線分區(qū)隔離、關(guān)鍵區(qū)域獨立管控的方式，減少交叉混合與無效能耗；流程上，簡化切絲前增溫工序，降低蒸汽與電力消耗。針對生產(chǎn)環(huán)境能耗
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收購的各個環(huán)節(jié)，明確等級評定、數(shù)量計量、資金結(jié)算等關(guān)鍵步驟的操作標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任主體。例如，建立雙人復(fù)核制度，對煙葉等級評定結(jié)果進(jìn)行交叉審核；采用標(biāo)準(zhǔn)化
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，明確“雙人雙鎖”“日清日結(jié)”“賬卡物相符”等12項工作要求，建立交叉檢查機(jī)制，由工段長帶隊，及時糾正操作偏差，確保各項工作
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”（如“您已3個月未到店，到店消費可免費領(lǐng)取精美禮品一份”），提升客戶復(fù)購率。引導(dǎo)“交叉銷售”場景：結(jié)合零售戶的非煙商品（如飲料
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關(guān)聯(lián)的支付賬戶開立狀態(tài)及交易體量，通過征信系統(tǒng)核驗關(guān)聯(lián)人員身份。結(jié)合ATM監(jiān)控錄像與人口登記資料交叉驗證，確認(rèn)行為人真實身份。（三）“資金流”1
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與梳理，系統(tǒng)分析了各品牌動銷情況，并通過多維度數(shù)據(jù)交叉分析，科學(xué)篩選出符合活動要求的零售戶，為活動精準(zhǔn)落地筑牢基礎(chǔ)。活動期間，市局
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，考核內(nèi)容交叉重疊，基層需要為不同部門準(zhǔn)備不同版本的臺賬資料。例如，安全生產(chǎn)考核與專賣執(zhí)法考核中均包含“現(xiàn)場規(guī)范”指標(biāo)，但檢查標(biāo)準(zhǔn)和記錄要求不一致
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）基礎(chǔ)信息收集維護(hù)、規(guī)范卷煙經(jīng)營行為等方面存在工作內(nèi)容的交叉，但由于聯(lián)動考核機(jī)制不健全、信息傳遞不流暢、不及時，使得資源無法共享，工作效率不高以及
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、編裝卸一體機(jī)等，破解“無機(jī)可用”問題；建立“賽馬選型、交叉驗證”機(jī)制，篩選引進(jìn)適用機(jī)型20余種，破解“無好機(jī)用”問題；搭建創(chuàng)新
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；建立“賽馬選型、交叉驗證”機(jī)制，篩選引進(jìn)適用機(jī)型20余種，破解“無好機(jī)用”問題；搭建創(chuàng)新平臺，推進(jìn)農(nóng)機(jī)具熟化改進(jìn)，
