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行業(yè)行為規(guī)范”的極其重要性和緊迫性，必須以行為規(guī)范作為工作的出發(fā)點，作為檢驗工作質(zhì)量的標準，從自身做起，從每天做起，一是主動學習和參加
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“金圣”、“白沙”、“泰山”等低焦產(chǎn)品，之所以能夠快速占領(lǐng)市場，關(guān)鍵在于煙草工商企業(yè)培育方法得當。
加大低焦油產(chǎn)品市場培育力度，說起來容易做起來難
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四是體系培訓(xùn)工作仍需進一步加強，部分員工對體系的認識和理解有待進一步提升。
三、擬定措施，夯實基礎(chǔ)
質(zhì)量管理體系建設(shè)工作要從基礎(chǔ)做起，從員工
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任務(wù)和措施能夠真正落實到具體的工作中去。從而，推動整個卷煙零售市場實現(xiàn)快速、高效和科學發(fā)展。
首先，增強客戶經(jīng)理應(yīng)變能力應(yīng)當從突出社會實踐做起。
客戶經(jīng)理
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踐行“國家利益至上，消費者利益至上”共同價值觀，南陽煙草把國家利益擺在企業(yè)經(jīng)營活動至高無上的位置，從消費者最需要的事情做起，從消費者對煙草不滿意的行為
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;”的品牌內(nèi)涵，及品牌形象。多樣化地服務(wù)，極大限度地滿足客戶的要求。在“黃金葉（萬柿如意）”宣傳、推介方面從我做起，
例如
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進了大雨中?！八褪沁@樣做起事來總是那么認真、那么用心?！笔_榮說。
體會：望著楊經(jīng)理雨中的背影，從客戶的話語中，筆者頓時讀懂了：親情化服務(wù)是
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應(yīng)當通過加強培訓(xùn)、廣泛宣傳、典型帶動和營造氛圍等有效手段，引導(dǎo)客戶經(jīng)理隊伍轉(zhuǎn)變觀念，強化營銷服務(wù)意識，從市場做起來，從自我做起，建立
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，就能夠把工作做實、做好。要立足崗位，發(fā)揚嚴謹務(wù)實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病，真正靜下心來，從小事做起
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七是增強節(jié)約意識。在日常工作中樹立節(jié)約從小事做起，從身邊做起的意識。。
（二）夯實管理基礎(chǔ)，抓好制度落實
進一步完善本系統(tǒng)各項
