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較好業(yè)績(jī)的一線(xiàn)員工，如在金圣上柜率、品牌培育、價(jià)格管理等工作完成較好的客戶(hù)經(jīng)理，給予了一定獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)員工積極進(jìn)取。四是加強(qiáng)制度。重點(diǎn)完善了站點(diǎn)負(fù)責(zé)人輪值制、站點(diǎn)
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，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)人員績(jī)效考核管理?！ ∫皇歉鶕?jù)《臨洮縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（營(yíng)銷(xiāo)部）領(lǐng)導(dǎo)干部及機(jī)關(guān)人員包片聯(lián)系幫扶制度》，由各部門(mén)制定并細(xì)化相關(guān)考核內(nèi)容
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煙草在線(xiàn)義馬消息 為進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部規(guī)范經(jīng)營(yíng)，形成制度化、規(guī)范化的長(zhǎng)效機(jī)制，河南義馬市局以貫徹學(xué)習(xí)全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議講話(huà)精神為契機(jī)，采取四項(xiàng)措施
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、監(jiān)管，多重舉措切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理。
一、轉(zhuǎn)變思想，健全制度，完善機(jī)制。按照科學(xué)管理、民主決策、依法管理的要求，建立形成事前、事中、事后的有效
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;提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
二是抓制度、促規(guī)范。堅(jiān)持把制度建設(shè)作為加強(qiáng)管理、規(guī)范運(yùn)作，提高工作水平的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，進(jìn)一步建立健全低值易耗品管理制度，嚴(yán)格
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制度。以管理標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)，建立健全學(xué)習(xí)制度、聯(lián)席會(huì)議等溝通交流制度建設(shè)，基層組織開(kāi)展定期交流分享，聯(lián)評(píng)自查、民主評(píng)議，形成制度約束。
提供
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規(guī)范型企業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步細(xì)化以工作紀(jì)律、崗位責(zé)任制為主線(xiàn)的工作制度，強(qiáng)化制度約束的嚴(yán)肅性，抓好制度的落實(shí)，提升工作的執(zhí)行力和執(zhí)行
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制宣傳。充分發(fā)揮宣傳欄、報(bào)紙等宣傳載體的作用，積極宣傳煙草法律法規(guī)知識(shí)，重點(diǎn)宣傳證件辦理、真假煙鑒別和執(zhí)法行為規(guī)范等內(nèi)容，進(jìn)一步提高社會(huì)各界對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)制度的認(rèn)識(shí)
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問(wèn)題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)；
三是嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，維護(hù)正常的工作秩序。嚴(yán)格執(zhí)行既定的管理制度、考勤制度、績(jī)效考核辦法等，用嚴(yán)明的制度來(lái)約束、規(guī)范、維護(hù)
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;湖北鄂州梁子湖所（部）采取多項(xiàng)舉措，進(jìn)一步提升專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)作水平。
一是強(qiáng)化專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)作制度。根據(jù)專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的職責(zé)及工作流程，找準(zhǔn)專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)作點(diǎn)
