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，專職人員要嚴格崗位制度，增強責(zé)任心和服務(wù)意識，在4至6片葉充分熟度采烤和落實烘烤工藝上下功夫，把措施落實到戶到爐，把煙葉烤黃烤香
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重”，提振人員積極干事、細致謀事的信心和決心。
持續(xù)推進物流費用管控。牢固樹立“過緊日子”的大局思維，在物流重點費用和可控費用上下功夫，在月度預(yù)算和票據(jù)
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需求特色，做好針對性技術(shù)服務(wù)，在科學(xué)開展生產(chǎn)上下功夫，切實做好原料保障工作；要圍繞提質(zhì)增效要求，扎實抓好煙葉“采烤分”一體化運行模式
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管理上下功夫，關(guān)注田間煙葉成熟度和烤后煙葉成熟度，提高烤后煙葉工業(yè)可用性；要強化煙葉收購管理，圍繞工業(yè)原料需求匹配度，強化源頭治理
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市場監(jiān)管上下功夫，力守“責(zé)任田”。重點對中小學(xué)周邊區(qū)域、海島景區(qū)以及大型超市商場等各類市場主體，有條不紊開展“拉網(wǎng)式”摸底排查。建立“電子煙監(jiān)管”檔案，核實是否存在
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突出烤煙“高質(zhì)量”發(fā)展思路，堅持優(yōu)化烤煙品種種植布局，堅持品種純化不動搖，以質(zhì)量為中心，在提質(zhì)增效上下功夫，科學(xué)抓好煙葉生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)
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、心中有數(shù)，臨陣不慌、有效應(yīng)對。要加強指導(dǎo)，積極組織烤煙科技員深入田間地頭，指導(dǎo)煙農(nóng)抓好揭膜培土、病蟲害防治等中耕管理工作，在精細化、標準化上下功夫
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賣煙，實現(xiàn)質(zhì)效雙贏。三是要在服務(wù)煙農(nóng)和服務(wù)產(chǎn)品上狠下功夫，繼續(xù)做好工商質(zhì)量提升前移，推動南澗紅大煙葉品質(zhì)提升，促進南澗煙草產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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管理各項工作。三是靠前指揮、標本兼治，發(fā)現(xiàn)問題，立行立改，做好重點崗位風(fēng)險排查工作，采取過硬措施在“整、治、建、樹”上下功夫、見成效。四是
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，從政策、內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、文字、格式等方面入手，層層審核把關(guān)，在提高信息質(zhì)量上、下狠功夫，突出時效性，堅持“好信息不過夜、重要信息馬上
