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;在暴利誘惑下，不法分子大肆回收卷煙外流，繼而又從外區(qū)域收購(gòu)本地市場(chǎng)緊俏的卷煙貨源流入本地市場(chǎng)進(jìn)行銷售，極大地?cái)_亂了多地卷煙市場(chǎng)秩序的穩(wěn)定。因此，
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的前提下，充分考慮各地市級(jí)公司的實(shí)際情況和現(xiàn)實(shí)需求，因地制宜著力解決突出問(wèn)題，促進(jìn)審計(jì)信息化建設(shè)順利推進(jìn)。三是要做好項(xiàng)目試點(diǎn)，在條件成熟的地市
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管理局，由省級(jí)郵政管理局對(duì)下級(jí)單位進(jìn)行行政管理。改制后，地市級(jí)煙草專賣行政主管部門要想對(duì)該地區(qū)郵政企業(yè)涉嫌非法運(yùn)銷卷煙的包裹進(jìn)行檢查，就必須要獲得該地省級(jí)以上
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煙草在線專稿
一、卷煙購(gòu)進(jìn)情況
2012年1-12月全省各地市購(gòu)進(jìn)情況 單位：箱
1-12月，全市購(gòu)進(jìn)卷煙179327箱，同比增加9687箱
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上，國(guó)家局明確提出：“商業(yè)企業(yè)要圍繞‘八有’要求，明確省級(jí)公司和地市級(jí)公司的職能定位，堅(jiān)持省級(jí)公司規(guī)劃、管理、指導(dǎo)和地市級(jí)公司打造、推進(jìn)、提升的原則
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影響大，工作過(guò)程無(wú)法有效地監(jiān)控和追蹤。
2、質(zhì)量管理體系信息平臺(tái)功能不完善的問(wèn)題。就拿地市級(jí)煙草公司來(lái)說(shuō)，一般一個(gè)地市級(jí)公司目前在用的系統(tǒng)有十幾套，有國(guó)家局
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，并以此制定物流成本管理的考核制度。這種管理方式?jīng)]有考慮各地市煙草企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和物流建設(shè)的差異性，根本無(wú)法給管理層提供有效的建議和判斷到底應(yīng)該去如何控制物流費(fèi)用。增大對(duì)
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這些年來(lái)，雖然經(jīng)過(guò)整合后的卷煙市場(chǎng)貨源投放工作已經(jīng)基本都在省級(jí)煙草公司的統(tǒng)一管理之下。但是，各地市級(jí)、縣區(qū)級(jí)煙草市場(chǎng)還是有其一定的自主性。比如目前在浙江省
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%；“萬(wàn)寶路”系列完成1.2件，完成任務(wù)數(shù)的120%?？傮w來(lái)看，“黃鶴樓”的表現(xiàn)比較不錯(cuò)，這主要是因?yàn)楸?em class="term">地市場(chǎng)最暢銷的“七匹狼（軟灰
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非常重視“沃.3G”服務(wù)體驗(yàn)廳建設(shè)，并在地市級(jí)企業(yè)設(shè)立了高端科技服務(wù)體驗(yàn)館，讓客戶能有最直觀的服務(wù)體驗(yàn)。此外銀行、電力、石油、醫(yī)院等企事業(yè)在服務(wù)終端的硬件建設(shè)方面也各放異彩
