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，使宣傳對(duì)象多元化、宣傳內(nèi)容精細(xì)化；發(fā)揮好專賣協(xié)管員的作用，切實(shí)做好煙草專賣法的日常宣傳和咨詢輔導(dǎo)，讓煙草專賣法宣傳在時(shí)間上延伸、空間上拓展
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）動(dòng)銷情況的同時(shí)，也能夠及時(shí)掌握消費(fèi)者的需求變化。同時(shí)，通過客戶經(jīng)理對(duì)市場(chǎng)狀況和銷售資料的分析，針對(duì)性地指導(dǎo)客戶采用多元化的營(yíng)銷組合策略去面對(duì)更多的銷售
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由不同利益主體構(gòu)成，多元化的利益訴求使得具體項(xiàng)目執(zhí)行起來十分困難?！懊硕宦?lián)”的問題出現(xiàn)在浙江、河北等地聯(lián)盟。
??? 還有一些藥店聯(lián)盟，實(shí)際成為各中小藥店之上的總批發(fā)
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的服務(wù)方式也與時(shí)俱進(jìn)?？蛻艚?jīng)理羅耿告訴我，現(xiàn)在煙草公司實(shí)行了多元化訂貨模式，有電腦的零售商戶可以采取網(wǎng)上訂貨的方式。經(jīng)過一段時(shí)間的操作，我發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上訂貨和電話
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為2011年品牌發(fā)展的導(dǎo)向。
（二）“利群”品牌銷售特點(diǎn)分析
1、內(nèi)部發(fā)展趨于“多元化”
一直以來，“利群（軟紅長(zhǎng)嘴）
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，主要目標(biāo)就是針對(duì)婚慶市場(chǎng)。一直以來，上海煙草的“中華”品牌都引領(lǐng)著婚慶市場(chǎng)的高端消費(fèi)，“紅雙喜（晶派）”地推出，滿足了多元化
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投資管理、多元化投資管理、檔案、保密、信訪和調(diào)研督察等工作，全面提升企業(yè)管理水平。
七是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍
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煙草在線據(jù)零售網(wǎng)報(bào)道 智能手機(jī)的日新月異、移動(dòng)用戶群體的擴(kuò)增、市場(chǎng)需求的多元化、三網(wǎng)融合的步伐加快、運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)市場(chǎng)的態(tài)勢(shì)加劇，對(duì)中國(guó)手機(jī)零售業(yè)可謂冰火兩重天。一面是高漲的手機(jī)
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的理由。而這個(gè)理由，會(huì)因個(gè)體的不同而呈現(xiàn)出多元化色彩。它可能是商品獨(dú)特的包裝設(shè)計(jì)，也可能是商品低廉的價(jià)格，更可能是品牌所帶給顧客的一種信任……因此，
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;對(duì)卷煙的需求也呈多元化，比如喜慶煙。但是：喜慶卷煙市場(chǎng)很大，品種太少，尤其是缺乏一款具有全國(guó)性影響的喜慶煙產(chǎn)品。
市場(chǎng)總是為有洞察力的人
