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“五個(gè)進(jìn)一步”工作措施，著力提升全省行業(yè)制度建設(shè)質(zhì)量。
進(jìn)一步深入開展制度“廢改立”工作。要求各單位、各部門根據(jù)國家局及省局（公司）工作要求
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，鑄牢終端建設(shè)基石。
一是研讀標(biāo)準(zhǔn)，鑄牢人員思想認(rèn)識(shí)基石。聚焦省市兩級營銷網(wǎng)建工作要求，以堅(jiān)持“四統(tǒng)一”建設(shè)為基準(zhǔn)，結(jié)合《卷煙零售終端星級建設(shè)管理辦法
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;回顧總結(jié)了2018年全市系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察和規(guī)范管理工作，安排部署了2019年工作任務(wù)。
會(huì)議對紀(jì)檢監(jiān)察工作提出“立足五緊盯、做實(shí)五保障”的工作要求：一是緊盯政治建設(shè)
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溫濕度管理，工作站要求每一個(gè)管護(hù)人員做到“一看二記三巡”的工作要求（即一看：看棚內(nèi)溫濕度計(jì)，二記：記錄適時(shí)溫度和記錄開、關(guān)門時(shí)間
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規(guī)范作業(yè)，并結(jié)合煙葉生產(chǎn)階段性工作要求，通過短信平臺(tái)及時(shí)提醒煙農(nóng)做好煙葉生產(chǎn)工作。要求各煙葉站、片區(qū)、線路分層次建立示范片區(qū)，即每個(gè)站、片區(qū)有自己的示范片
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;20畝以上的由煙葉站站長面簽，50畝以上的報(bào)縣煙草專賣局審核備案，合同預(yù)分配工作要求2月初完成，合同預(yù)簽要求在3月10日前完成，清塘點(diǎn)棵工作
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建設(shè)規(guī)范化水平。
廠黨委書記作會(huì)議總結(jié)，并對下一步工作提出工作要求：一是把方向、重實(shí)效?；鶎狱h組織建設(shè)的重點(diǎn)就是黨員干部的思想政治建設(shè)和員工隊(duì)伍的價(jià)值體系建設(shè)
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和科室掛鉤聯(lián)系職工與煙農(nóng)面簽的“2+1”合同簽訂模式，20畝以上的由煙葉站站長面簽，50畝以上的報(bào)縣煙草專賣局審核備案，合同預(yù)分配工作要求1月中旬完成
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題，從行業(yè)新版質(zhì)量管理體系換版工作要求入手，對《國家煙草專賣局辦公室關(guān)于推進(jìn)落實(shí)新版質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版工作的指導(dǎo)意見》進(jìn)行了解讀，重點(diǎn)對體系運(yùn)行的三個(gè)平臺(tái)：
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智，突出銷售，狠抓市場，并對都昌縣局提出了三個(gè)方面的工作要求：
一是要緊緊圍繞市局公司整體工作要求，抓住春節(jié)前銷售旺季這個(gè)
