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的通知》，圍繞季度宣傳報(bào)道重點(diǎn)，深入挖掘寧夏煙草在深化改革、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)、適應(yīng)新常態(tài)等方面的創(chuàng)新思路、先進(jìn)做法、具體舉措、主要成效以及具有推廣價(jià)值的典型經(jīng)驗(yàn)
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落實(shí)勤儉節(jié)約的工作方針，嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)費(fèi)用支出項(xiàng)目的預(yù)算編制與管理；將降本增效擺在更加突出的位置，充分發(fā)揮預(yù)算歸口管理部門的作用，充分挖掘內(nèi)部潛力
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（站點(diǎn)）174個(gè)、車輛193臺(tái)。
二是情報(bào)線索主導(dǎo)案件查辦。大力培育信息點(diǎn)，拓寬信息來(lái)源渠道，廣泛宣傳舉報(bào)電話，發(fā)動(dòng)群眾挖掘案件線索
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零售戶多交流，了解市場(chǎng)真實(shí)狀況，深入挖掘市場(chǎng)潛力；五是要重視監(jiān)管、強(qiáng)化專賣。全體干部職工要樹(shù)立全員專賣、全員營(yíng)銷的意識(shí)，積極收集
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豐富形式寓教于樂(lè)。結(jié)合實(shí)際，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，改變以往條文式、說(shuō)教式宣傳，通過(guò)挖掘典型警示案例，借助網(wǎng)絡(luò)、微信、電子顯示屏等媒體技術(shù)進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)
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情報(bào)收集、重點(diǎn)戶的監(jiān)控和對(duì)嫌疑戶隱案的深度挖掘。
三是加強(qiáng)銷售大戶管理。加強(qiáng)對(duì)卷煙銷售大戶的管理，加大對(duì)“大戶控制小戶”以及大戶批發(fā)等問(wèn)題的打擊力度，對(duì)大戶涉煙來(lái)源一查到底
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工作開(kāi)展情況、存在問(wèn)題及下步工作打算進(jìn)行述職述廉。認(rèn)真總結(jié)，積極挖掘工作亮點(diǎn)，查找工作難點(diǎn)，探尋工作方向，圍繞守好規(guī)矩、履好職責(zé)，
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的價(jià)值得到深入挖掘，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。
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：一是確保建設(shè)質(zhì)量。做好現(xiàn)代終端維護(hù)跟進(jìn)工作，對(duì)不符合條件的終端客戶要及時(shí)清退，積極挖掘打造優(yōu)質(zhì)客戶，始終保持現(xiàn)代終端客戶的先進(jìn)性。二是確保穩(wěn)步
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零售戶一般都不喜歡新品香煙，害怕進(jìn)貨以后賣不掉而造成損失。但我將新品香煙突出在醒目位置，并注重挖掘、渲染她的底蘊(yùn)和潛質(zhì)，卻逆勢(shì)取得了令人滿意的效果。就
