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維修和工藝管理兩類現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。設(shè)備維修培訓(xùn)主要講解了器件識(shí)別、設(shè)備運(yùn)行原理、崗位安全風(fēng)險(xiǎn)等理論知識(shí)，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬操作，向考生進(jìn)行一對(duì)一操作指導(dǎo)；工藝管理培訓(xùn)著重
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制、包裝、電氣維修、工藝質(zhì)量管理等工作。案例圍繞車間今年的重點(diǎn)工作，從設(shè)備操作方式、原輔材料的正確添加方法、提高設(shè)備檢測(cè)元件的靈敏度、降低產(chǎn)品質(zhì)量缺陷率等方面優(yōu)化現(xiàn)有的設(shè)備硬件
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、鉆孔、鉸孔、攻螺紋、刮削與研磨等作業(yè)項(xiàng)目。參訓(xùn)人員仔細(xì)聆聽(tīng)理論知識(shí)，認(rèn)真觀看師傅的操作示范，提出疑難問(wèn)題，主動(dòng)上手操作，及時(shí)改正錯(cuò)誤
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/套產(chǎn)品的安裝與調(diào)試，參與各種新產(chǎn)品試制4項(xiàng),并完成現(xiàn)場(chǎng)大修、改造任務(wù)及培訓(xùn)任務(wù)6次，業(yè)績(jī)突出，成績(jī)顯著。朱潤(rùn)濤是機(jī)加車間加工中心操作工，
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生產(chǎn)工藝流程、卷煙國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、成品抽檢判定、檢測(cè)設(shè)備操作使用、數(shù)據(jù)分析運(yùn)用等方面的理論知識(shí)。隨后，活動(dòng)組織參會(huì)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備對(duì)制絲與卷包各工序的工藝特點(diǎn)、工序要求
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，對(duì)操作中遇到的實(shí)際問(wèn)題開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)講解、答疑。培訓(xùn)指出，車間相關(guān)人員要盡快掌握各項(xiàng)線上審批流程，減少紙質(zhì)檔材料使用；要增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，
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速度過(guò)快導(dǎo)致的人員長(zhǎng)時(shí)間處于加料狀態(tài)、難以及時(shí)有效關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題，大大降低了操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，使操作人員可以將更多精力投入到把控產(chǎn)品質(zhì)量中，從而提高卷煙
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《制絲車間班組設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》為評(píng)分依據(jù)，組織隊(duì)伍檢查保養(yǎng)效果，過(guò)程中針對(duì)保養(yǎng)不到位的點(diǎn)位及時(shí)記錄并反饋至操作工進(jìn)行整改，促進(jìn)崗位保養(yǎng)成果得到不斷鞏固?；顒?dòng)
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三點(diǎn)要求。一是做好“三大平臺(tái)”指導(dǎo)。通過(guò)客戶經(jīng)理準(zhǔn)備好的云POS“數(shù)智盈”模塊講解、會(huì)員消費(fèi)操作、“隴之情酒泉”會(huì)員注冊(cè)等內(nèi)容的PPT宣講以及現(xiàn)場(chǎng)演示操作，使零售客戶達(dá)到能懂會(huì)用的程度
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、基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)等示范操作，煙站技術(shù)人員嚴(yán)格按照規(guī)范操作，對(duì)當(dāng)前烤煙移栽相關(guān)工作及移栽技術(shù)進(jìn)行了詳細(xì)培訓(xùn)說(shuō)明。
