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;持續(xù)在強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、推動(dòng)品牌發(fā)展上下功夫，持續(xù)在完善治理體系、提高治理效能上下功夫，持續(xù)在加快隊(duì)伍建設(shè)、提升隊(duì)伍活力上下功夫，持續(xù)在提升企業(yè)軟實(shí)力、營造良好
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，在信息化建設(shè)、大數(shù)據(jù)運(yùn)用等方面進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，提升聯(lián)合打擊涉煙違法行為治理效能。
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個(gè)聚焦”，全力提升市場監(jiān)管效能。一是強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)綜合治理。高度關(guān)注當(dāng)前真煙異常流動(dòng)抬頭趨勢(shì)，認(rèn)真梳理風(fēng)險(xiǎn)品牌，仔細(xì)排查風(fēng)險(xiǎn)客戶，全面分析經(jīng)營動(dòng)態(tài)
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加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制。分析梳理歷史物流寄遞案件，深挖寄遞假煙案件線索，借助公安、郵管的力量進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，不斷提升監(jiān)管效能和打擊力度，同時(shí)通過各種渠道
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等部門，強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法效能，爭取在大案要案的辦理上尋求更大突破，不斷形成卷煙打假打私合力。圖為“1.12”專案組抓獲部分犯罪嫌疑人
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警示教育，提升普法效能。針對(duì)轄區(qū)零售戶開展卷煙、電子煙法律法規(guī)及相關(guān)政策的宣傳，普及煙草專賣法律知識(shí)；并針對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管卷煙零售客戶開展精準(zhǔn)普法，
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營銷管理，開發(fā)數(shù)據(jù)可視化大屏，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行聚類分析和實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，打通部門數(shù)據(jù)壁壘，提高工作效能；聚焦專賣監(jiān)管，依托行業(yè)
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，從而提高了生產(chǎn)效能和產(chǎn)品質(zhì)量。二是降低差錯(cuò)做“減法”。強(qiáng)化過程管理，責(zé)任到人，要求設(shè)備預(yù)熱前分揀員仔細(xì)核對(duì)煙倉卷煙品牌，同時(shí)并在對(duì)應(yīng)煙倉補(bǔ)貨區(qū)
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;促進(jìn)市場治理效能有效提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航?！痹摼种鞴茇?fù)責(zé)人劉洪亮表示。
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；推動(dòng)科技與產(chǎn)業(yè)深度融合，提升雪茄煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體效能，努力實(shí)現(xiàn)新時(shí)代國產(chǎn)雪茄煙創(chuàng)新發(fā)展新作為。
