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;營銷中心將緊抓市場營銷的牛鼻子，加強品牌培育、引導(dǎo)消費。持續(xù)以市場化改革為方向，以服務(wù)工業(yè)企業(yè)、零售客戶、消費者為出發(fā)點，積極研究新常態(tài)下的品牌培育新方法
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問題和下一步工作計劃等方面展開。評估檢查組從項目創(chuàng)新性、實用性和可操作性等方面入手，對每個項目下一步研究方向、方法及資料收集等提出了具體意見和建議。
此次中期評估工作與以往相比有三個
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兩地技術(shù)中心緊密配合，通過前期充分溝通交流，明確研究方向，滿足了產(chǎn)品使用廠家“想要”和生產(chǎn)廠家“想做”的雙向選擇。同時為企業(yè)間不斷加強合作建立平臺。
三是
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作用，用榜樣促和諧。培育和挖掘各業(yè)務(wù)崗位的先進(jìn)經(jīng)驗、先進(jìn)個人典型，使大家學(xué)有榜樣，干有方向，趕有目標(biāo)；四是發(fā)揮約束懲戒機制
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了可行解決方法。
通過本次自查驗收，幫助寧明營銷部進(jìn)一步理清了工作思路、摸清短板、明確方向，為寧明轄區(qū)下一步全力推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)工作奠定了良好基礎(chǔ)。
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，為當(dāng)前卷煙銷售把脈問診謀深化。四是強調(diào)考評通報。強調(diào)“紅紅臉、治治病”的考評要求，檢查問題實行全部通報，引導(dǎo)全員直面現(xiàn)狀，明確方向，及時整改
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;采取“廠長、書記掛到戶和各支部掛到戶”的方式結(jié)對幫扶建檔立卡的貧困戶，對符合幫扶方向的項目給予支持，切實幫助掛鉤村改善基礎(chǔ)設(shè)施，探尋適合地方發(fā)展的致富
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，前瞻性的探索了2016年的研究方向。圍繞項目任務(wù)目標(biāo)，針對項目后期數(shù)據(jù)龐雜、任務(wù)繁重的現(xiàn)實，項目組進(jìn)一步明確了各承擔(dān)單位任務(wù)分工，約定了完成時間
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促銷宣傳率、市場拜訪率在較好水平，提高客戶經(jīng)理工作的質(zhì)效。
四是強化目標(biāo)考核。通過調(diào)整績效考核方向，把卷煙銷量作為首要的考核目標(biāo)，進(jìn)一步加壓驅(qū)動
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，對下一步專賣工作如何開展和發(fā)展方向與大家探討。
會上，離退休干部職工也提出他們退休后身體、生活中存在的問題并提出一些合理化建議。
最后，蔣春明局長與
