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工作；五是做好綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理工作，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控的針對(duì)性和有效性；六是加快信息化項(xiàng)目建設(shè)，提升信息化管理水平?！? 煙草企業(yè)要進(jìn)一步抓好
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，實(shí)現(xiàn)了前臺(tái)執(zhí)行層、中臺(tái)管理層、后臺(tái)決策層之間的實(shí)時(shí)互聯(lián)互通，有效提升了客戶服務(wù)質(zhì)量和工作效率，增強(qiáng)了督察考評(píng)、后臺(tái)監(jiān)督和實(shí)時(shí)管控的真實(shí)性和有效性，是我們
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重點(diǎn)品牌、實(shí)施QC活動(dòng)結(jié)合起來，從而提高建功立業(yè)活動(dòng)的針對(duì)性和有效性，從而進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激勵(lì)營(yíng)銷戰(zhàn)線全體員工培育知名品牌的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
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市場(chǎng)監(jiān)管新模式，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管的針對(duì)性、實(shí)用性和有效性。一是建立完善工商、煙草聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制。繼續(xù)按照縣政府辦下發(fā)的《桂東縣整頓和規(guī)范煙草市場(chǎng)秩序工作實(shí)施方案》精神，召開
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;及時(shí)回復(fù)。特別是一些品牌投放信息，營(yíng)銷服務(wù)信息一些需要及時(shí)收集的信息，要在第一時(shí)間內(nèi)和客戶及消費(fèi)者進(jìn)行溝通，及時(shí)性才能保證有效性。
三是注重信息敏感性
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落實(shí)，建立責(zé)任聯(lián)系制。找準(zhǔn)活動(dòng)中存在的不足和問題，拿出切實(shí)可行的方法，提高活動(dòng)的有效性和實(shí)用性。
與行為規(guī)范建設(shè)相結(jié)合。將“235”、“三個(gè)放在心上”教育
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和響應(yīng)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的協(xié)同運(yùn)作和質(zhì)量數(shù)據(jù)的科學(xué)分析，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)改進(jìn)和品牌提升，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，提高體系運(yùn)行的有效性與運(yùn)行效率。
二、目前
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和有效性。
開展設(shè)備節(jié)能化改造。公司每年投入大量的資金用于設(shè)備的節(jié)能化改造，通過一系列技改項(xiàng)目的實(shí)施，設(shè)備的節(jié)能化性能得到了極大提升。
推廣應(yīng)用節(jié)能新裝備和新技術(shù)
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，切實(shí)找出需要進(jìn)行整改、整合、優(yōu)化的繁瑣環(huán)節(jié)，探索新的更具有效性、可以性和可操作性的監(jiān)管流程；二是強(qiáng)化對(duì)內(nèi)管部門與“兩煙”部門考核力度，結(jié)合當(dāng)前推行的績(jī)效
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頻率向檢查實(shí)效轉(zhuǎn)變，提高檢查的針對(duì)性和有效性。
2、切實(shí)提高專賣人員的工作技能。要視卷煙打假為天職，增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，不斷更新打假破網(wǎng)思維方式，
