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，聚焦提升客戶盈利水平，營銷人員自主設(shè)計拜訪計劃，精確識別客戶短板和需求并提供差異化服務(wù)，進一步提高服務(wù)的針對性和有效性。同時，圍繞
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：“因為每次都是身穿深藍色制服所以我們小組成員也喜歡叫他們‘藍朋友’?！?“小可愛”算賬，盈利水平漸漲西湖區(qū)煙草專賣局黨員志愿者們借助“信用體系建設(shè)”工作推廣之際，
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，盈利水平比原來翻了一番?！苯陙?#xff0c;江西南昌西湖區(qū)煙草專賣局（分公司）秉承我為群眾辦實事、辦好事、辦成事的原則，一切以客戶為中心
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;提升盈利水平，王金鑫利用業(yè)余所學的視頻制作技術(shù)，在沒有腳本和素材的前提下，自己錄制新品宣傳推介步驟和經(jīng)營交流話術(shù)，從配音字幕到后期剪輯制作
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。一是營銷基礎(chǔ)距先進水平仍有差距。綜合來看，營銷隊伍仍與形勢發(fā)展要求相比還存在較大差距，營銷人員專業(yè)化水準不高，個別檔次煙培育成效不佳，客戶盈利水平
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，缺少經(jīng)營經(jīng)驗，訂購的卷煙比較少，銷量和盈利水平都不高。因此，黃美英將其作為重點服務(wù)對象，在了解消費需求的基礎(chǔ)上，提出有針對性
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主動經(jīng)營能力和盈利水平。過去5年里，客戶平均毛利率保持在13%左右。
他們?yōu)榭蛻舾冻龅倪€有很多很多，比如協(xié)調(diào)銀行為客戶提供資金支持，比如豐富訂貨與結(jié)算方式為
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經(jīng)營狀況、盈利水平、社會庫存、貨源供給、品牌需求、價位結(jié)構(gòu)等情況，征詢零售戶對卷煙供應(yīng)、客戶服務(wù)、終端建設(shè)等方面的意見和建議；與市州局（公司）班子
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服務(wù)有效性，努力促進客戶盈利水平的提升。五是提前謀劃明年工作，提升持續(xù)發(fā)展動力。認真調(diào)整好銷售節(jié)奏，切實優(yōu)化年末庫存結(jié)構(gòu)，調(diào)控好市場狀態(tài)
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指導工作。
其間，武衛(wèi)東深入三家市局（公司）轄區(qū)市場，走訪部分卷煙零售客戶，深入了解客戶經(jīng)營狀況、盈利水平、社會庫存等情況
