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示范工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)師宗帶莖烘烤收購示范的行政組織指揮和協(xié)調(diào)工作，研究制定相關(guān)政策，督查工作開展情況。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在煙葉生產(chǎn)經(jīng)營科，
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為進(jìn)一步夯實(shí)專賣管理工作基礎(chǔ)，江西武寧煙草采取多項(xiàng)措施促進(jìn)專賣基礎(chǔ)管理工作上水平。一是完善考核機(jī)制。堅(jiān)持把督查考核作為推進(jìn)專賣基礎(chǔ)管理工作的抓手，實(shí)行目標(biāo)任務(wù)量
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采收、精益調(diào)制。成立檢查考核小組，對煙技員煙葉大田管理、成熟采收、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、精益調(diào)制技術(shù)落實(shí)指導(dǎo)情況進(jìn)行督查考核，將考核結(jié)果納入月度績效考核，努力提高煙葉采收
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。三是提高查糾結(jié)合，強(qiáng)化工作效能。圍繞當(dāng)前的營銷工作，借助月度考核和日常市場督查，加強(qiáng)對營銷人員開展市場工作時(shí)的工作方式、工作態(tài)度的審查及糾正，
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管工作質(zhì)效。一是加強(qiáng)日常督查。充分發(fā)揮綜合監(jiān)督組作用，持續(xù)強(qiáng)化對需求預(yù)測、客戶分檔、貨源投放、訂單采集等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，及時(shí)跟進(jìn)及時(shí)反饋問題，以嚴(yán)監(jiān)管促進(jìn)
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聯(lián)合督查考評小組，不定期檢查人員著裝、工作紀(jì)律、考勤、環(huán)境衛(wèi)生等情況的考核。三是在“快”字上提速?？蛻艚?jīng)理強(qiáng)化服務(wù)節(jié)奏，高效率、高質(zhì)量做好明碼標(biāo)價(jià)、卷煙陳列等基礎(chǔ)維護(hù)工作
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。合同簽訂以村為單位對煙農(nóng)信息進(jìn)行全程公示并拍照存檔。加大專賣合同督查考核管理力度，杜絕煙農(nóng)多種少訂、少種多訂、不種有訂、買賣合同等空假合同現(xiàn)象的發(fā)生。全面履行合同管理職責(zé)，
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把規(guī)范意識融入到黨支部建設(shè)的方方面面和工作日常，進(jìn)一步補(bǔ)短板、強(qiáng)規(guī)范、夯基礎(chǔ)。二是檢查核查，抓好工作落實(shí)。結(jié)合黨建工作半年檢查，通過工作督查、實(shí)地
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事項(xiàng)，為客戶創(chuàng)造不出門就能辦好事，切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量。四是強(qiáng)化督查考核。要求縣局綜合監(jiān)督組對轄區(qū)新辦證和延續(xù)等后續(xù)監(jiān)管的許可證進(jìn)行核驗(yàn)，從實(shí)地和視頻兩方面進(jìn)行核查
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事項(xiàng)，為客戶創(chuàng)造不出門就能辦好事，切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量。四是強(qiáng)化督查考核。要求縣局綜合監(jiān)督組對轄區(qū)新辦證和延續(xù)等后續(xù)監(jiān)管的許可證進(jìn)行核驗(yàn)，從實(shí)地和視頻兩方面進(jìn)行核查
