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基層班組建設(shè)和管理水平再上新臺階。
交流匯報現(xiàn)場，16個基層班組結(jié)合工作實際，圍繞生產(chǎn)管控、提質(zhì)降耗、創(chuàng)新創(chuàng)效、班組文化和隊伍建設(shè)等主題，就如何鞏固
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文件變更情況、記錄清單等內(nèi)容。通過本次全面自查，進一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為，強化目標管控，優(yōu)化工作流程，提升管理效率，促進部門間
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安全責任落實；注重安全教育培訓(xùn)，強化全員安全素養(yǎng)；注重隱患排查治理，提高現(xiàn)場管控力度三個方面取得了突出成績。同時，檢查組就相關(guān)工作
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。二是要加強病蟲害防治和查苗補苗工作。三是針對前期管控不到位出現(xiàn)的“高桿苗”要及時做覆土處理。
畢節(jié)市煙草公司陳文相、祝朝東、馬本寧、張正林、華沙等領(lǐng)導(dǎo)，市公司各部門主要負責人
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完善應(yīng)用和補充功能，對打假打私體系全過程覆蓋和管控實現(xiàn)技術(shù)支撐和保障。
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進行。集中學(xué)習(xí)以全體中層干部和機關(guān)管理人員為對象，對制度的基本內(nèi)容和核心管控環(huán)節(jié)進行詳細講解，并一一解答疑問；各部門內(nèi)部再學(xué)習(xí)要求全員參加，學(xué)懂
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煙”市場管控、加強部門協(xié)助合作的具體體現(xiàn)。
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凈化煙草市場。會上，水口海關(guān)緝私分局、縣公安局經(jīng)偵大隊主要領(lǐng)導(dǎo)對龍州縣當前煙草走私活動的具體形勢進行了分析，并對如何做到無縫對接，構(gòu)筑打、防、管、控立體防線
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、建設(shè)項目總體情況、下一步工作打算和管理體系推進落實方案進行了匯報，重點介紹了體系中組織管控、目標管理、流程管理、組織績效管理、創(chuàng)新管理五個模塊的主要內(nèi)容，講解了卓越績效
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監(jiān)管向精準監(jiān)管的轉(zhuǎn)變?！? 二是通過推行“APCD”工作法，加強過程管控。簡化執(zhí)法流程，提升市場監(jiān)管的效率，實現(xiàn)粗放監(jiān)管向高效監(jiān)管的轉(zhuǎn)變?！? 三是通過推行
