為您找到相關(guān)結(jié)果 5710 篇
-
;最大限度普惠煙農(nóng)。
規(guī)范是生存之基，瘦身是發(fā)展之道。開遠市普惠煙農(nóng)綜合服務(wù)專業(yè)合作社按照“民辦、民管、民享”的要求和社隊管理模式，把服務(wù)質(zhì)量作為合作社的生命線
-
里，記者見到了正在這里檢查煙苗質(zhì)量的黃鐵板?！捌鸪跻耶斶@個總經(jīng)理，感覺很有壓力?！秉S鐵板說。壓力下，他想到了在合作社推行現(xiàn)代公司化管理模式，制定了考勤制度
-
公司的合作交流，汲取國際知名雪茄企業(yè)先進的管理模式和運作經(jīng)驗，開展全方位合作，“王冠（智者010）”系列雪茄的“芯片”會越來越
-
的過程中，應(yīng)該首先參考行業(yè)內(nèi)外的最佳實踐方法，從中歸納、提煉出典型的工作方式、具體流程、抑或是管理模式，深入分析，驗證先進工作經(jīng)驗的實踐操作可行性
-
什么。根據(jù)需求和實際情況建立一套可行的管理模式，如下：
1.煙草服務(wù)突出煙農(nóng)主體，突出煙農(nóng)優(yōu)越性。
在實踐中發(fā)現(xiàn)，煙農(nóng)和普通農(nóng)民一樣
-
卓越績效管理模式，以進一步提高卷煙企業(yè)管理水平，這樣卷煙企業(yè)生產(chǎn)的卷煙成品才能具有一定的市場占有率。
2、以顧客為中心。企業(yè)依存于顧客，卷煙企業(yè)生產(chǎn)
-
，以前“胡子眉毛一把抓”的管理方式顯然行不通了。于是他大膽創(chuàng)新，推出零售客戶“差異化分類”管理模式。加強對重點零售客戶的管理和監(jiān)控，團結(jié)大多數(shù)守法
-
;從我做起，從點滴做起，節(jié)約每一滴水、每一度電。
3.依法計量收費的管理模式。裝表計量是節(jié)水節(jié)電工作的基本條件。局（分公司）要是實行公司用水用電
-
。要緊緊抓住戰(zhàn)略管理這個“牛鼻子”，圍繞深入開展“管理創(chuàng)一流”活動，借鑒先進經(jīng)驗，完善管理模式，深挖管理潛力，釋放管理創(chuàng)新紅利
-
，在廬豐畬族鄉(xiāng)成立了上杭縣第一家三豐煙葉綜合服務(wù)專業(yè)合作社，陳福玉被推選為合作社理事長。該社采取“煙草引導(dǎo)、煙農(nóng)參與、市場運作“的經(jīng)營管理模式，組建了生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)
