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;我們分明感受到了莫大的苦澀與悲哀。比表面上的Follow更令人痛心的，是創(chuàng)新精神的匱乏，以及想象力的缺失。
當(dāng)“中國制造”只能在全球產(chǎn)業(yè)鏈的末端賺取微不足道的加工費
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根源，為煙草行業(yè)“532”、“461”品牌發(fā)展提供最佳保障。這些經(jīng)驗不是體現(xiàn)在煙草行業(yè)表面，而是深藏在發(fā)展過程之中，需要進(jìn)行客觀分析，總結(jié)煙草行業(yè)
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和發(fā)展來看，在一定程度存在著形式化、表面化、零散化現(xiàn)象，使得員工積極性不高，管理人關(guān)注度不大。
一方面，企業(yè)培訓(xùn)工作仍習(xí)慣于傳統(tǒng)的人
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表面溫度為200℃-300℃，中心溫度更是高達(dá)700℃-800℃，遠(yuǎn)高于—般可燃物的燃點?！八哉f，物業(yè)更應(yīng)積極作為，如果因為吸煙引發(fā)
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表面是煙的問題，背后是人的問題。因為煙本身不會動，是人在推動煙在動。如果我們不從根本探索解決人的問題，煙的問題依然會存在。聯(lián)合機(jī)制，也是人的機(jī)制
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”的差異，對比技術(shù)發(fā)展的兩個標(biāo)志性事件：1997年“深藍(lán)”擊敗國際象棋大師卡斯帕羅夫，2016年“阿爾法狗”擊敗圍棋世界冠軍李世石。表面看起來，
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，僅僅從表面的反映層與學(xué)習(xí)層對培訓(xùn)效果開展問卷調(diào)查，并沒有從行為層與評估結(jié)果層進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，也沒有把培訓(xùn)問卷調(diào)查結(jié)果轉(zhuǎn)化到后續(xù)評估結(jié)果采取的措施上，
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中存在的一個個“？”查清擺明。沒有“就指標(biāo)論指標(biāo)”的敷衍。不只看表面問題，不只講客觀困難，幫扶雙方全方位關(guān)注指標(biāo)背后的理念、方法、組織、流程差距，
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愿意能有哪怕一縷的淡雅香來慰藉內(nèi)心的辛勞呀。傷心的是，表面上，他還要不時地為那句美麗的謊言來埋單。我的夢里，從此滿是父親疲憊的身影，還有他嗅著煙卷
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大部分，一是消化系統(tǒng)，二是皮膚的表面系統(tǒng)，三是呼吸系統(tǒng)。其中消化系統(tǒng)和皮膚系統(tǒng)，在全世界都研究的很多，但從呼吸系統(tǒng)著手對于人體
