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，回答“發(fā)展之問”，讓行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)更有支撐、更具成色。山東省煙草專賣局（公司）集成煙葉生產(chǎn)全生育周期要素信息可視化的數(shù)字系統(tǒng)，遠程就能
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，往往這些新技術(shù)新設(shè)備更新比較到位，但到了品牌營銷層面，往往覺得有行業(yè)監(jiān)管、品牌規(guī)范等要素的掣肘。在此，我想說的是，營銷無處不在
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內(nèi)，營銷戰(zhàn)略規(guī)劃中可忽視的一大熱點。本文將以董宇輝直播間為切入，全景描述其背后的市場環(huán)境、競爭陣營、用戶體驗設(shè)計以及未來發(fā)展趨勢等多個維度，并通過對這些要素
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;云南省煙草質(zhì)量監(jiān)督檢測站(以下簡稱“云南省煙草質(zhì)檢站”)為云南省煙葉智能化收購進行了無數(shù)次的流程優(yōu)化、模型要素優(yōu)化，進而自研分級模型，用人工智能等科技為云南煙葉收購賦能
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穩(wěn)定、合作結(jié)構(gòu)逐步提升”為目標，驅(qū)動全領(lǐng)域和多維度資源要素融通共享，形成更高質(zhì)量、更深層次、更可持續(xù)的合作新模式。在合作商議過程中，他們自覺把企業(yè)發(fā)展放到行業(yè)
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;作為行業(yè)一體化平臺建設(shè)的重要組成部分，全國統(tǒng)一煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理平臺是促進農(nóng)工商復融合發(fā)展，提高全要素生產(chǎn)率，賦能行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，加快推動行業(yè)
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模式總體思路“標簽供貨”貨源投放模式總體思路是“15553”，即：一條主線為引領(lǐng)、五個層級同協(xié)作、五個維度優(yōu)實施、五個要素調(diào)狀態(tài)、三個平臺描畫像。通過對客戶、品牌的精準畫像
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，逐級分解到車間、班組、機臺，執(zhí)行過程中的大量信息需要調(diào)度人員通過電話反復溝通確認。新的智能生產(chǎn)指揮系統(tǒng)上線后，能夠根據(jù)生產(chǎn)計劃和要素自動排產(chǎn)，一旦
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部構(gòu)建要素。根據(jù)其演進特點，梳理了數(shù)據(jù)中臺與業(yè)務(wù)中臺、MDM、大數(shù)據(jù)平臺、BI系統(tǒng)的區(qū)別；并以行業(yè)一體化項目煙葉平臺為例，深入探討數(shù)據(jù)中臺省級基線版的實施方法
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”。他們繪制了“基本煙田、基礎(chǔ)設(shè)施、煙葉種植”生產(chǎn)要素“一張圖”，全面掌握了基本煙田、基礎(chǔ)設(shè)施、煙葉種植的總量及布局分布；建成了“生產(chǎn)要素、土壤肥力、氣象信息”數(shù)圖融合
