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。信息采集、形勢分析和判斷要準(zhǔn)，市場調(diào)控、品牌投放要準(zhǔn)，工商工作對接的措施要準(zhǔn)，品牌改造提升的時(shí)機(jī)要準(zhǔn)。三要狠。內(nèi)部規(guī)范管理要狠，專賣打假、治理真
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。同時(shí)提醒廣大零售戶自覺抵觸違法、違規(guī)經(jīng)營行為，做到誠信守法、規(guī)范經(jīng)營。
二是形式多樣，加大稽查力度。采集市場監(jiān)測信息，實(shí)時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)卷煙非法流通趨勢
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終端建設(shè)的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用，大力推進(jìn)終端管理信息系統(tǒng)推廣，目前已達(dá)17852戶。
三是指導(dǎo)市公司開展終端資源采集評價(jià)與分配，加大終端投入力度，
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、難點(diǎn)、亮點(diǎn)”三點(diǎn)，謀劃2016年物流信息化工作。
一是抓住重點(diǎn)。圍繞“增強(qiáng)信息采集能力、優(yōu)化事項(xiàng)處理流程、提高流程自動(dòng)化控制程度”的信息化建設(shè)思路，不斷挖掘信息化發(fā)展
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;改善經(jīng)營環(huán)境。
三是加強(qiáng)價(jià)格引導(dǎo)。關(guān)注價(jià)格執(zhí)行波動(dòng)，對每個(gè)片區(qū)進(jìn)行價(jià)格執(zhí)行情況調(diào)研，采集明碼實(shí)價(jià)執(zhí)行情況，著重關(guān)注暢銷卷煙、重點(diǎn)培育品牌的價(jià)格執(zhí)行情況
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跟進(jìn)、推介新品上市、引導(dǎo)消化庫存、提供法律法規(guī)、許可證后續(xù)監(jiān)管、市場動(dòng)態(tài)信息采集等方面的服務(wù)，通過親情服務(wù)，實(shí)現(xiàn)客戶對專賣營銷工作的認(rèn)同和支持。
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的支付方式；加強(qiáng)終端門店管理信息系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，由客戶經(jīng)理采取一對一的上門指導(dǎo)，教會零售戶熟練使用終端信息系統(tǒng)各功能模塊，充分發(fā)揮終端信息采集
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工作。根據(jù)煙葉、土壤及灌溉水采集樣品的分析、化驗(yàn)結(jié)果，持續(xù)完善煙葉生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)體系，提高煙葉產(chǎn)品的安全性。
六是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化人才隊(duì)伍建設(shè)。建立有效的獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)機(jī)制
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、病、殘客戶，維系與客戶之間的情感，提升客戶滿意度，樹立煙草形象；
爭取適銷貨源。加強(qiáng)市場信息采集，定期盤點(diǎn)客戶庫存
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制度落實(shí)。深入貫徹落實(shí)“六不準(zhǔn)”和“六個(gè)堅(jiān)決禁止”的要求，把內(nèi)管規(guī)定固化于卷煙經(jīng)營信息系統(tǒng)，固化于各項(xiàng)內(nèi)控制度和工作流程，嚴(yán)格規(guī)范貨源供應(yīng)和訂單采集行為
