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轟鳴中激蕩出時(shí)代強(qiáng)音。淬鋼工程：三級(jí)熔爐鍛造“全能青匠”“從操作工到技術(shù)骨干，車間的培養(yǎng)體系像階梯托舉我成長(zhǎng)?！笔殖旨寄芨?jìng)賽證書的趙增田道出青年心聲。制絲車間創(chuàng)新建立“匠心
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員工指導(dǎo)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為助力青年員工成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干，江西柴桑區(qū)局深入調(diào)研崗位需求，制定全年培訓(xùn)計(jì)劃。開展市場(chǎng)營(yíng)銷、專賣管理、新聞寫作等多領(lǐng)域業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)外專家
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技術(shù)骨干授課。培訓(xùn)采用案例分析與實(shí)操演練相結(jié)合的方式，深入剖析質(zhì)量問題的成因及解決方法，強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)。在生產(chǎn)過程中，加強(qiáng)全過程監(jiān)控，聚焦
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壓力，車間組建“黨員先鋒+技術(shù)骨干”專班，依托數(shù)字化轉(zhuǎn)型精準(zhǔn)規(guī)劃路徑，提前定位管線接口與基座誤差；運(yùn)用智能物流系統(tǒng)同步轉(zhuǎn)運(yùn)100余個(gè)部件
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業(yè)務(wù)的員工隊(duì)伍。作為廠里青年工匠工作室的主理人，我利用“項(xiàng)目帶動(dòng)”培養(yǎng)鍛煉骨干成員，用一系列培訓(xùn)擴(kuò)大后備力量。我?guī)ьI(lǐng)青年骨干完成了“多域融合的青年人才選用平臺(tái)”“提升投資
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”，助力快速成長(zhǎng)圖為零陵卷煙廠動(dòng)力車間電力技術(shù)員伍擁政為新進(jìn)員工講解崗位知識(shí)為幫助新進(jìn)員工盡快適應(yīng)崗位，該廠發(fā)揚(yáng)“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，指定相關(guān)崗位業(yè)務(wù)骨干
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停帶來(lái)的反沖洗水的能源浪費(fèi)，可謂一舉多得。項(xiàng)目組成立之初，工廠嚴(yán)把用人關(guān)，選取專業(yè)素質(zhì)過硬、具有技改項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的管理骨干、技術(shù)骨干充實(shí)到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中
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高質(zhì)量發(fā)展。強(qiáng)化人才隊(duì)伍，推進(jìn)培養(yǎng)造就一大批創(chuàng)新型骨干人才隊(duì)伍。組織選派年度科技項(xiàng)目和QC課題主研人員參加上級(jí)舉辦的“質(zhì)量管理小組成果整理培訓(xùn)班”，營(yíng)造想創(chuàng)新、能創(chuàng)新、支持
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業(yè)務(wù)同安排、同部署、同落實(shí)、同考核，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，促進(jìn)黨建責(zé)任與經(jīng)營(yíng)責(zé)任深度融合。完善黨員與業(yè)務(wù)骨干“雙重培養(yǎng)”良性機(jī)制，加強(qiáng)在攻堅(jiān)活動(dòng)、創(chuàng)新活動(dòng)中發(fā)
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現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)典范”戰(zhàn)略定位不懈努力。聚焦金葉擔(dān)當(dāng)，知責(zé)于心，扛穩(wěn)社會(huì)責(zé)任。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要骨干和中堅(jiān)力量，要自覺將自身奮斗融入時(shí)代發(fā)展，始終胸懷
