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管理做法，挖掘提煉“基層數(shù)字課代表培育”“物流環(huán)節(jié)減碳降碳管理”“遠(yuǎn)程在線卷煙盤庫模式”等49個(gè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以優(yōu)秀業(yè)務(wù)示范引領(lǐng)日常精益工作實(shí)踐。“交流展示+結(jié)對(duì)簽約
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對(duì)大型商超的便捷性、全面性、元素性服務(wù)營銷模式進(jìn)行實(shí)地交流學(xué)習(xí)。同時(shí)，積極發(fā)揮“黨建學(xué)堂”、“營銷講堂”、“小組課堂”的功能，充分展現(xiàn)黨員零售客戶的先鋒模范作用和誠信互助
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;持續(xù)提升村民的獲得感、幸福感。聚焦用好鄉(xiāng)村人才，西藏?zé)煵菹到y(tǒng)駐村工作隊(duì)狠抓致富帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“理論學(xué)習(xí)+考察交流+工作實(shí)踐”相結(jié)合、“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來
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和消費(fèi)者的溝通交流，了解卷煙消費(fèi)者的購買動(dòng)機(jī)，購買頻次等消費(fèi)信息?？蛻艚?jīng)理市場(chǎng)調(diào)研中要注意觀察，觀察消費(fèi)者的購買習(xí)慣，購買頻次，
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分公司堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、邊學(xué)邊干，創(chuàng)建達(dá)標(biāo)后，代表昆明市到云南省局(公司)做了經(jīng)驗(yàn)交流，在學(xué)習(xí)借鑒兄弟分公司創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)同時(shí)，總結(jié)出一套自己的做法和經(jīng)驗(yàn)
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、美云智數(shù)等單位交流合作，為未來的工廠建設(shè)，規(guī)劃了綠色工房“四節(jié)四減”場(chǎng)景。統(tǒng)籌考慮節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材，持續(xù)推進(jìn)節(jié)能減排，提升清潔生產(chǎn)水平
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等生活必需品和受歡迎的暢銷卷煙，到企業(yè)附近進(jìn)行推銷。在銷售過程中，我不斷和他們交流，征求他們的意見，并給他們留下店里的聯(lián)系方式，承諾
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干部隊(duì)伍考核、優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)構(gòu)、深化領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)管，加大人才培養(yǎng)力度、著力提升能力素質(zhì)，推動(dòng)干部交流、激活人才引擎……這一年，中煙機(jī)械集團(tuán)公司扎實(shí)造就高素質(zhì)隊(duì)伍
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%；線下開展加盟終端座談交流30余次，鼓勵(lì)客戶講經(jīng)驗(yàn)談感受；組織標(biāo)桿加盟終端實(shí)地觀摩12次，推動(dòng)互學(xué)互鑒。借助“二維碼”技術(shù)，實(shí)現(xiàn)加盟
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活力。同時(shí)，開通直播演示自助取件操作程序，建立客戶交流群，在線答疑解惑，幫助新客戶了解訂收貨方法，促進(jìn)送貨響應(yīng)時(shí)間進(jìn)一步縮短至28
