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”，力爭實(shí)現(xiàn)2012年卷煙銷售“開門紅”。（朱敏鋒）
扶風(fēng)
近日，扶風(fēng)縣局加大內(nèi)部監(jiān)管力度，從思想上、訂貨上、配送上加強(qiáng)監(jiān)管
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，營銷部門提高村屯客戶服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)客戶經(jīng)營指導(dǎo)，提高客戶的品牌培育水平；加大農(nóng)村客戶培訓(xùn)力度，努力轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)營理念和提升客戶經(jīng)營
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”的執(zhí)法理念，不斷摸索和完善“準(zhǔn)、快、深、狠”的辦案思路，加大與公、檢、法等部門聯(lián)合辦案力度，做到查源頭、端窩點(diǎn)、斷網(wǎng)絡(luò)、攻大案、懲首犯，將卷煙打假從
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對困難職工的補(bǔ)助和一些特殊福利政策，加大對身患重病、工亡等特困職工的幫扶和慰問力度，幫助弱勢群體解決生產(chǎn)生活遇到的困難和問題，體現(xiàn)煙草職工社會(huì)責(zé)任感
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首先，進(jìn)一步加大工業(yè)企業(yè)跨省聯(lián)合重組和品牌整合力度
目前，中國煙草所面臨的形勢非常嚴(yán)峻，雖然有自身的發(fā)展優(yōu)勢，但也有市場激烈競爭的殘酷
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和管理能力。
2.4 加大扶持力度，增強(qiáng)發(fā)展后勁。煙草部門要繼續(xù)加大投入和扶持，配套完善煙水、煙路、烤煙房、煙用農(nóng)機(jī)、煙葉收購站和“兩場”（育苗工場、烘烤工場
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知名品牌建功立業(yè)是一項(xiàng)龐雜、艱苦、細(xì)致、長期的系統(tǒng)工程。我們要結(jié)合“532”、“461”戰(zhàn)略，在終端建設(shè)上下功夫，進(jìn)一步加強(qiáng)知名品牌的培育力度和宣傳力度，
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錯(cuò)綜繁雜，質(zhì)量體系、對標(biāo)管理、預(yù)算體系、安全體系等等工作又互相交相輝映，造成煙草商業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作各單位部門之間工作進(jìn)度、推進(jìn)力度和實(shí)際執(zhí)行存在一定差異，
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宏觀調(diào)控力度的加大和整頓規(guī)范工作的深入開展，使卷煙市場秩序不斷好轉(zhuǎn)，騰出了過去被各種非法卷煙占據(jù)的市場空間，為卷煙銷量的平穩(wěn)增長提供了條件。但隨著時(shí)間的推移
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供應(yīng)力度，對卷煙貨源需求量相對較少的地區(qū)相應(yīng)減少供應(yīng)和品牌投放。做到有的放矢，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，力求實(shí)效，能夠敢于打破陳舊的、落后
