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,按照“業(yè)務(wù)留于系統(tǒng),管理融于系統(tǒng),考核源于系統(tǒng)”的要求,通過對工商在途、倉儲分揀、智慧園區(qū)等十二套系統(tǒng)的一體化集成,構(gòu)成了由綜合管控、業(yè)務(wù)
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考核和評議的一個重要內(nèi)容,確保改進工作作風(fēng)、厲行勤儉節(jié)約取得實實在在的成效。
老煙斗:你還別說,執(zhí)行“八項規(guī)定”后,對那些名煙名酒店沖擊還挺大
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推進專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘和技能鑒定工作,加強崗位管理和績效考核,建立有效的激勵約束機制。以社會主義核心價值體系為指導(dǎo),切實加強和改進思想政治工作,努力
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,干部特別是中層主要負(fù)責(zé)人“能上不能下“,這也為更好地發(fā)揮他們的作用形成了一定阻礙。筆者建議,不妨建立讓屬下評判、讓科室互評的定期考核評價機制,充分發(fā)揮
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。合作社建立、健全財務(wù)管理制度、資產(chǎn)管理制度、年度預(yù)決算制度、經(jīng)營責(zé)任考核制度、社務(wù)公開制度、重大事項報告制度、培訓(xùn)管理制度、檔案管理制度、會議管理制度等,做到有章可循,規(guī)范運作
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以考核銷售量為主,七匹狼(尚品)銷售量完成33.04件,完成任務(wù)數(shù)的130%.七匹狼(軟灰)完成199.66件
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柔性執(zhí)法建設(shè)放在更加突出的位置,加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善制度體系,強化責(zé)任落實,加強考核督導(dǎo),不斷提升煙草專賣執(zhí)法水平,努力
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ZJ112-ZB47型高速卷接包機組的可靠性指標(biāo)考核測試。2012年,該廠的ZJ112-ZB47型高速卷接包機組設(shè)備有效作業(yè)率超過90%,較好地滿足了生產(chǎn)需求。
湖北中煙武漢
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還注重完善績效考核與收入分配相關(guān)聯(lián)的機制,打通成長通道,調(diào)動基層技術(shù)人員工作積極性?,F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè),培養(yǎng)和鍛煉了一支精神狀態(tài)良好、工作作風(fēng)扎實、業(yè)務(wù)技術(shù)過硬
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等特種設(shè)備按期進行安全年檢,增強特種設(shè)備運行的安全性;電工、電焊工、鍋爐工、電梯工、叉(抱)車等特種設(shè)備作業(yè)人員按期進行取證、換證、復(fù)審安全考核培訓(xùn)