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級(jí)局要聯(lián)系工作實(shí)際，研究制訂進(jìn)一步完善提高的辦法和措施；堅(jiān)持深入基層，通過基層調(diào)研、集中座談、抽查考核等形式促進(jìn)工作開展；注重分類指導(dǎo)
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的效果。
五、建立健全機(jī)制，通過制度促提升
為了確?；閼c營(yíng)銷活動(dòng)的高效開展，調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性，通過考核促進(jìn)提升的也是需要一定的機(jī)制來規(guī)范營(yíng)銷營(yíng)員行為
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;目前工作計(jì)劃和實(shí)施離要求存在差距，跟蹤考核不到位，工作效果不佳。
（五）客戶對(duì)四五類煙的銷售依賴性還比較大，品牌轉(zhuǎn)換速度比較慢
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重點(diǎn)品牌考核施行之后，規(guī)模排位越靠前，發(fā)展相對(duì)越主動(dòng)。湖北中煙始終沒有放松品牌規(guī)模的擴(kuò)張，盯住了品牌的規(guī)模效益。
隨著2003年行業(yè)工商分離的逐步實(shí)施
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和程序，把工作實(shí)踐和其結(jié)合，形成有利于企業(yè)發(fā)展、內(nèi)部運(yùn)行監(jiān)管有利有效的格局。二是實(shí)行雙崗雙責(zé)，即思想政治工作和業(yè)務(wù)工作同安排、同布置、同檢查、同考核、同表彰
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的用工分配秩序。深入推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘和技能鑒定工作，加強(qiáng)崗位管理和績(jī)效考核，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制。嚴(yán)明黨的紀(jì)律，深入推進(jìn)行業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作
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，按照“業(yè)務(wù)留于系統(tǒng)，管理融于系統(tǒng)，考核源于系統(tǒng)”的要求，通過對(duì)工商在途、倉(cāng)儲(chǔ)分揀、智慧園區(qū)等十二套系統(tǒng)的一體化集成，構(gòu)成了由綜合管控、業(yè)務(wù)
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考核和評(píng)議的一個(gè)重要內(nèi)容，確保改進(jìn)工作作風(fēng)、厲行勤儉節(jié)約取得實(shí)實(shí)在在的成效。
老煙斗：你還別說，執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”后，對(duì)那些名煙名酒店沖擊還挺大
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推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘和技能鑒定工作，加強(qiáng)崗位管理和績(jī)效考核，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制。以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為指導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，努力
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，干部特別是中層主要負(fù)責(zé)人“能上不能下“，這也為更好地發(fā)揮他們的作用形成了一定阻礙。筆者建議，不妨建立讓屬下評(píng)判、讓科室互評(píng)的定期考核評(píng)價(jià)機(jī)制，充分發(fā)揮
