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的問題、困難與建議進(jìn)行了匯報(bào)交流，并圍繞一窗受理平臺、網(wǎng)上辦理系統(tǒng)升級改造、網(wǎng)上辦證移動應(yīng)用APP開發(fā)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)互聯(lián)共享需求等開展了熱烈討論。會議對下階段“放管服”改革攻堅(jiān)任務(wù)進(jìn)行了部署
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，還需要學(xué)會熱情，待人接物的時(shí)候，一定要做到微笑，微笑就是一種粘合劑，可以消除隔閡，讓彼此敞開心扉交流。客戶經(jīng)理的親和力是
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中心工作任務(wù)，選取具有特色的主題，開展各類有益職工身心健康的文體活動、文化體驗(yàn)活動、拓展活動等，增進(jìn)職工之間的交流，豐富職工業(yè)余文化的內(nèi)容和載體
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”。人事部門加強(qiáng)基層煙站人員選拔的審核把關(guān)，選好站長，配好主檢、保管、會計(jì)等關(guān)鍵崗位人員。收購前，各縣級局對主檢員統(tǒng)一聘任、異地交流，進(jìn)一步規(guī)避廉潔
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轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，與其他零售戶們交流一下經(jīng)驗(yàn)；一旦煙草公司舉辦各種培訓(xùn)班，我也是積極參加。通過“外取內(nèi)升”，我的思想意識有了較大變化，開始琢磨著
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煙農(nóng)的理解和支持；二是要善用語言，接地氣的話語往往比生硬晦澀的敘述更有收到意想不到的作用，要多用大白話，多用煙農(nóng)自己的方式與他們交流，
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情況，與貧困村民深入交流，耐心解答扶貧政策問題，用實(shí)際行動，為精準(zhǔn)扶貧、脫貧攻堅(jiān)奉獻(xiàn)一份力量。對口幫扶以來，通過社會各界力量
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員的相關(guān)利益，也就有可能會出現(xiàn)一些不穩(wěn)定的因素，所以做好以下兩方面的工作至關(guān)重要。
暢通職工訴求渠道，做好思想疏導(dǎo)工作。要通過座談、走訪交流、設(shè)置信箱、設(shè)立
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，豐富授課形式，通過精益管理交流和跨行業(yè)標(biāo)桿學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高培訓(xùn)的針對性和統(tǒng)一精益管理意識。作為煙草配送員工，就是要把追求精益，追求極致
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遇到的困難和問題，與煙農(nóng)加強(qiáng)溝通和交流，形成魚水之情，有力助推煙草的發(fā)展。
實(shí)事求是 開拓創(chuàng)新
以毛澤東為代表的中國共產(chǎn)黨人，憑著
