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，關(guān)鍵是企業(yè)如何運(yùn)用這樣的模式。對于紅府超市來說，對于模式探求從來沒有停止。
越來越彎的動(dòng)線設(shè)計(jì)
許多超市往往有這樣的煩惱，一個(gè)敞開的超市怎么設(shè)計(jì)動(dòng)線
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很多成長是機(jī)會(huì)導(dǎo)向，具有一定的偶然性?！俺掷m(xù)成長”則需要組織和系統(tǒng)的支持。企業(yè)要考慮5年以后實(shí)現(xiàn)一個(gè)持續(xù)的成長，真正思考的問題是在組織和戰(zhàn)略層面怎么樣打造一個(gè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
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，我連怎么查庫存都不會(huì)，急得直上火?！彼钢P記里的標(biāo)注說，“客戶經(jīng)理小張每周都會(huì)上門，手把手教我操作。比如怎么看庫存排行、怎么分析消費(fèi)趨勢，
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，不急這一時(shí)。”“沒事沒事，趁天涼好干活。”一個(gè)年輕志愿者擺擺手，彎下腰就開始摸，“老羅，你教教我們，怎么摳才不傷皮
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的文化說透，他下了很多功夫。他跑過國內(nèi)好幾個(gè)煙草博物館，翻閱過很多地方的煙草志——那些泛黃的書頁里，記載著不同地方的煙怎么種、怎么用，還有跟煙
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，「136」「345」品牌普遍面臨著價(jià)格下滑、動(dòng)銷放緩、庫存增加、客戶滿意度下降等問題風(fēng)險(xiǎn)，怎么樣把握好全力以赴與量力而行的關(guān)系，怎么樣處理好當(dāng)前穩(wěn)增長與中長期可持續(xù)
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;提高節(jié)能降耗水平。數(shù)據(jù)采集難，能耗要算得準(zhǔn)、說得清、管得住，怎么解？搭建智慧能管系統(tǒng)，通過動(dòng)力設(shè)備集控與能源信息管理功能，改變
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，也要記得減少浪費(fèi)的損耗，比如，怎么節(jié)約用電，怎么減少庫存壓力，怎么設(shè)計(jì)會(huì)員活動(dòng)等等，畢竟，當(dāng)下減少損耗也就
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，“工作嘛，慢慢來，別給自己太大壓力?！睆哪且院?#xff0c;我們經(jīng)常在那條小巷子里“偶遇”。老劉會(huì)跟我分享一些工作經(jīng)驗(yàn)，教我怎么跟客戶溝通
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，我覺得夏天機(jī)會(huì)最多。關(guān)鍵是要?jiǎng)幽X筋，用對方法?！睆埨习迦ツ晗奶斓臓I業(yè)額，硬是比春天還高出三成。今天就跟大家分享一下這些會(huì)賺錢的老板都是怎么做的。先保住本錢
