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;要抓緊開展重點(diǎn)治理，對照先進(jìn)經(jīng)驗，排查工作短板，全面強(qiáng)化采購管理工作；要不斷強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，各單位、各部門密切配合、各司其職
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把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，充分發(fā)揮載體和抓手作用，補(bǔ)足“管理挖潛”這一短板，牢固樹立“管理就是生產(chǎn)力、節(jié)約就是競爭力”的理念，
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市場潛力，找準(zhǔn)問題，補(bǔ)齊短板，扎實工作，確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。對下一步重點(diǎn)工作，孫曉瑩提出三點(diǎn)要求。一是在卷煙營銷上有
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;提高產(chǎn)品品質(zhì)和市場競爭力，支撐公司品牌快速發(fā)展和企業(yè)效益提升。根據(jù)協(xié)議，雙方將按照“突出重點(diǎn)求突破，突出應(yīng)用補(bǔ)短板，突出實效上水平”的原則
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價格、貨源需求、品牌動銷等進(jìn)行深入調(diào)研，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，查找問題和短板，深入剖析根源，明確優(yōu)勢和劣勢，認(rèn)真撰寫分析報告，
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;努力作為；二是堅定規(guī)范是前提的決心，始終把規(guī)范挺在各項工作的前面；三是堅定問題倒逼機(jī)制的恒心，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)長處查找短板，找出制約發(fā)展
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結(jié)算方式、經(jīng)營盈利等市場情況，為下階段部署經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等工作提供決策依據(jù)。
省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)要求，要挖掘優(yōu)勢，找準(zhǔn)短板，
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；認(rèn)真分析了當(dāng)前形勢，找到了面臨的短板；明確了通過轉(zhuǎn)變作風(fēng)、注重考核、強(qiáng)化執(zhí)行，確保仁和區(qū)局（分公司）持續(xù)、穩(wěn)健
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。查找不足，發(fā)現(xiàn)短板，努力改進(jìn)，營造推進(jìn)精益能源管理的工作氛圍，實現(xiàn)能源管理工作上水平。
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領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了座談，聽取了工作匯報。
座談中，孫曉瑩強(qiáng)調(diào)，要堅定發(fā)展信心，深挖市場潛力，找準(zhǔn)問題，補(bǔ)齊短板
