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創(chuàng)建學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、廉潔、服務(wù)“四型機(jī)關(guān)”，打造紅色先鋒、橙色關(guān)愛(ài)、金色廉潔、綠色和諧、青色活力、藍(lán)色民主、紫色高雅的“七色黨建”特色品牌。將“七色黨建”作為一面旗幟扎根基層，
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;保障日常工作順利開(kāi)展。
會(huì)議對(duì)下一步七項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署：一是由專賣與營(yíng)銷部門共同制定對(duì)“專銷一體化平臺(tái)”系統(tǒng)中客戶基礎(chǔ)信息和狀態(tài)的梳理、維護(hù)辦法并抓緊實(shí)施。二是制定客戶評(píng)價(jià)體系中
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（副經(jīng)理）程進(jìn)在會(huì)上作了題為《堅(jiān)定信心 真抓實(shí)干 砥礪奮進(jìn)，建設(shè)健康、平穩(wěn)、持續(xù)發(fā)展的橫峰煙草》的工作報(bào)告。報(bào)告從七個(gè)方面總結(jié)了2013年工作，
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煙草在線據(jù)國(guó)家局網(wǎng)站報(bào)道 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公安部、國(guó)家局京津冀部級(jí)督辦案件督辦會(huì)議精神，確保2013年七起部督案件的全面落地，12月10日，北京市
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，提出堅(jiān)定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)不動(dòng)搖，重點(diǎn)抓好以下七個(gè)方面的工作：一是夯實(shí)精益管理基礎(chǔ)；二是進(jìn)一步梳理好生產(chǎn)流程；三是進(jìn)一步強(qiáng)化過(guò)程控制；
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進(jìn)度天天報(bào)、銷售任務(wù)周周清的良好制度。
二是全員出動(dòng)廣泛宣傳。客戶經(jīng)理們分片區(qū)深入了全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛開(kāi)展了對(duì)重點(diǎn)品牌嬌子、七匹狼卷煙的宣傳促銷工作，通過(guò)與經(jīng)營(yíng)戶共同開(kāi)展派發(fā)宣傳資料
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適當(dāng)，預(yù)審組履職情況，監(jiān)督檢查情況以及廣大干部職工的滿意程度七個(gè)方面進(jìn)行，每個(gè)方面內(nèi)容下設(shè)評(píng)價(jià)項(xiàng)，共14項(xiàng)。此次評(píng)議共發(fā)出問(wèn)卷35份
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，當(dāng)日子經(jīng)歷了春的生機(jī)夏的洗禮，就沉淀成了成熟的厚重。當(dāng)父親拉著我的手呵護(hù)著我走過(guò)幼稚的童年，守侯著我闖過(guò)我野性七彩的少年，遙望著我為我的青春夢(mèng)拼搏
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針對(duì)“企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略目標(biāo)”、“技術(shù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)培育”等方面的問(wèn)題展開(kāi)了熱烈討論?！ ?huì)議最后對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作提出了七點(diǎn)要求：一是技術(shù)中心的定位要高，要站在行業(yè)的角度
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;提升企業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)昆明煙草“七彩服務(wù)”理念和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)踐及落地運(yùn)行，探索和實(shí)踐具有昆明煙草特色的“七彩服務(wù)”品牌打造途徑。
會(huì)議要求，各位
