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，并以黨員示范崗的形式公示，接受群眾點評和監(jiān)督，力爭每個黨員都是一面旗幟?！? 四是抓好典型，提高帶動力。引入標桿管理原理，在創(chuàng)先爭優(yōu)
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，分數(shù)評定由“百日競賽”活動辦公室依據(jù)參賽個人5項內(nèi)容和標準，結(jié)合其實際工作表現(xiàn)統(tǒng)一評分，并每月對考核結(jié)果進行公示，對總分排名前三名者，
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和產(chǎn)品質(zhì)量過程控制的目的。
1、建立質(zhì)量統(tǒng)計分析制度和質(zhì)量預警機制。每天對各車間及機臺產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)控指標進行公示，對超標的指標進行紅色預警，督促各機臺對預警項目進行分析
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專賣工作壓力。五是高度重視各項補貼的兌現(xiàn)，真正兌付到煙農(nóng)手中，做到規(guī)范、公開，必須進行張榜公示。
檢查期間，市第五紀工委書記董文榮全程參與調(diào)研
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調(diào)整、工資結(jié)構(gòu)調(diào)整等內(nèi)容公示公開，使職工群眾充分行使知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時，他們堅持開好職代會、聯(lián)席會等，開設“兩項工作”監(jiān)督信箱，抓住內(nèi)容、程序
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和一般人劃為一類而感到羞恥。因此，在評優(yōu)過程中，一定要公平、公正、公開、公示，增強評優(yōu)的權(quán)重性，切不可使“評優(yōu)”變?yōu)椤霸u憂”。
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，公示舉報電話，為“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營營造了良好的社會輿論氛圍。
在“兩煙”市場監(jiān)管上，始終保持高壓態(tài)勢，密切與公、檢、法、司等相關(guān)部門的配合
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技改期間進一步加強分廠政治思想工作，認真學習領會新“三講”教育活動精神，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、一講二評三公示活動，切實開展職工“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象”培訓
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;確定今年要解決群眾反映強烈的1至2個熱點難點問題，制定本單位公開承諾書，在本單位
公示，接受群眾監(jiān)督?！?/div>
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和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的體系構(gòu)建，強化對各類自由裁量權(quán)行使的監(jiān)督，推行公示制度，確保各個節(jié)點安全。
三是加強廉政文化建設。充分發(fā)揮“廉政文化進煙站”這一抓手，
