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為重點，突出問題導(dǎo)向、精準發(fā)力、關(guān)鍵節(jié)點、督導(dǎo)落實，充分調(diào)動地市級經(jīng)營主體積極性、主動性、創(chuàng)造性，確保改革規(guī)定動作全部到位，更好地發(fā)揮市場在行
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打基礎(chǔ)、對標出成果的基礎(chǔ)管理格局。
目標管理定好了企業(yè)開支的“總臺賬”。全省系統(tǒng)11家地市級局（公司）把可控費用目標分解為26項明細指標，并將指標與崗位職責(zé)
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六個集中整治行動，宋新忠做了專門介紹，這六個階段分別是：全省沿邊沿海地市集中整治行動、全省社會市場集中整治行動、全省交叉檢查集中整治行動、全省節(jié)日市場集中整治
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省產(chǎn)卷煙銷售量占比只為38.02%，低于全國平均水平，已為十分不協(xié)調(diào)狀態(tài)。
二、當前省產(chǎn)（金圣）品牌卷煙在當地市場銷售存在的問題及原因分析
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提升的客觀背景下，高端產(chǎn)品未能有效承接因消費水平提升而形成的需求轉(zhuǎn)移，消費群體流失。安徽省產(chǎn)卷煙銷售下降，對各地市整體銷售計劃的完成，以及經(jīng)濟
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地市級公司提高客戶服務(wù)質(zhì)量。
小煙卷兒：建設(shè)省級卷煙營銷平臺，是市場化取向改革的有效抓手，能夠打通市場力量傳導(dǎo)通道，保障改革內(nèi)容真正落地、改革
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反彈的趨勢，不斷加強與高速交警、公安巡警的協(xié)作，加強對交通要道的監(jiān)控。要嚴防制假窩點轉(zhuǎn)移，同時密切關(guān)注周邊地市市場動態(tài)，防止真品卷煙沖擊市場
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;對卷煙物流成本控制帶來一定的盲目性。費用核算口徑暫未統(tǒng)一，各地市由于各種客觀原因，納入物流費用核算明細科目標準不一。如有些地市的物流中心與市局距離近，因此
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大區(qū)阿爾赫西拉斯市政府根據(jù)當地市政警察的消息公布說，警方在當?shù)夭楂@了一名銷售走私卷煙的華人百元店老板，并從其店中查獲了6636盒走私卷煙，案值達到了27340
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，加快推動卷煙營銷隊伍轉(zhuǎn)型升級。
老煙斗：這項改革帶來的深遠是巨大的，就比方說改革提出要建立省級單位的訂貨平臺，將現(xiàn)行訂單采集模式由地市級公司采集
