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分析兩個(gè)小組，明確時(shí)間、人員、措施，做到各負(fù)其責(zé)，抓好工作落實(shí)。二是客戶經(jīng)理各自按照級(jí)別以及商圈抽取5-10名客戶進(jìn)行定期的庫(kù)存、需求及價(jià)格采集，
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”，定期發(fā)布時(shí)政信息和學(xué)習(xí)資料，并將每一時(shí)段的學(xué)習(xí)計(jì)劃及時(shí)發(fā)布，便于大家隨時(shí)隨地在網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)文件、交流討論、反饋信息。
通過(guò)“群教活動(dòng)QQ群”的建立
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;定期對(duì)促銷活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行核查盤點(diǎn)，根據(jù)“邊自查、邊整改、邊復(fù)查、邊完善”的要求，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。
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，創(chuàng)新服務(wù)工作方式，提高服務(wù)的針對(duì)性。
二是結(jié)合基層一線人員日常走訪反饋，定期開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作，了解客戶服務(wù)訴求，限時(shí)上戶進(jìn)行解決與反饋
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服務(wù)良好形象。
一是開(kāi)展“三評(píng)”活動(dòng)。組織各直營(yíng)店工作人員深入開(kāi)展自評(píng)、互評(píng)，認(rèn)真查找不足。另外，香澄零售連鎖管理中心還指派專人定期檢查，對(duì)直營(yíng)店工作進(jìn)行
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，切勿直接將卷煙放在地上，避免卷煙受潮引起霉變；二是指導(dǎo)客戶做好卷煙盤點(diǎn)工作，按照“先進(jìn)先銷”的工作原則，定期開(kāi)展卷煙盤點(diǎn)，
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煙草在線邳州消息 自江蘇徐州市局《員工手冊(cè)基礎(chǔ)規(guī)章制度》下發(fā)以來(lái)，邳州市局（分公司）不定期組織員工采取多種形式貫徹學(xué)習(xí)，力求規(guī)章制度內(nèi)容
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，縣級(jí)煙草局之間、中隊(duì)之間、邊界之間不定期進(jìn)行交叉檢查，打破檢查區(qū)域界限，打破本地人情關(guān)系網(wǎng)，提高市場(chǎng)稽查成功率。有效地凈化了卷煙市場(chǎng)
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，湖南省局（公司）煙葉管理處將不定期對(duì)所有制樣工作人員出勤、紀(jì)律、工作質(zhì)量和效率進(jìn)行檢查，考核結(jié)果反饋給制樣工作人員所在單位，列入個(gè)人制樣
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標(biāo)兵單位創(chuàng)建和“示范中隊(duì)”建設(shè)，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一部署安排各項(xiàng)創(chuàng)建工作，為創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)的政治組織保障；定期召開(kāi)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組
