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蘭州網(wǎng)建會(huì)總結(jié)推廣了“135”營銷工作法，明確提出要把批零關(guān)系真正建設(shè)成為“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)批零雙方合作共贏。創(chuàng)新了煙草營銷人員的工作方式
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的平臺(tái)？
無錫市局（公司）信息中心經(jīng)理孫雷介紹，“全面感知”平臺(tái)以客戶經(jīng)理“135”工作法要求為作業(yè)規(guī)范，以零售終端建設(shè)的具體
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，最大限度地吸引消費(fèi)者的眼球，刺激消費(fèi)。
6、加強(qiáng)內(nèi)部管理，細(xì)化工作流程，依托客戶經(jīng)理“135工作法”，提升品牌培育執(zhí)行能力。將
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真正結(jié)合自身實(shí)際堅(jiān)持開展學(xué)習(xí)與培訓(xùn)活動(dòng)。特別是其應(yīng)該重點(diǎn)學(xué)習(xí)卷煙營銷的技巧和方法，掌握開展卷煙營銷服務(wù)的策略，學(xué)會(huì)運(yùn)用更為科學(xué)、有效的工作法處理營銷服務(wù)活動(dòng)遇到各類問題
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服務(wù)工作中重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過類似“135”工作法的模式，為服務(wù)工作建立標(biāo)準(zhǔn)，并用技術(shù)手段強(qiáng)制驅(qū)動(dòng)服務(wù)落地。
2.提高服務(wù)技術(shù)，突破服務(wù)瓶頸
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;從而提高企業(yè)的整體凝聚力和管理水平，使貫標(biāo)管理成為企業(yè)管理取得長效、實(shí)效、高效的工作法寶。在企業(yè)內(nèi)真正形成“要我干”為“我要干”的管理境界。
五、把績效考核作為評(píng)價(jià)員工的重要依據(jù)
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，改革創(chuàng)新謀發(fā)展的意識(shí)明顯增強(qiáng)。班子“一線工作法”的深入推行，為全員作出了表率，凝聚了人心；“?！卑踩幕陌l(fā)布，豐富了“搏?為”文化
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，面積19.2萬平方公里，人口只有110萬，典型的地廣人稀。近年來，在135工作法和加強(qiáng)終端建設(shè)的推動(dòng)下，轄區(qū)品牌培育和客戶服務(wù)等工作
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，湖北煙草開發(fā)的142工作法，就在行業(yè)眾多信息管理方法中脫穎而出，行業(yè)用現(xiàn)代信息管理工具與方法進(jìn)行質(zhì)量管理，在未來仍會(huì)處于較長的探索階段。
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，做到信息反饋與收集雙向溝通，定期向客戶采集品牌走勢、價(jià)格、庫存、需求等信息，并定期匯總上報(bào)；組織客戶經(jīng)理系統(tǒng)學(xué)習(xí)應(yīng)用135工作法，精準(zhǔn)
