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操作人員進(jìn)行試運(yùn)行，認(rèn)真觀察設(shè)備運(yùn)行狀況，核對(duì)是否有遺漏維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目，運(yùn)行正常后方可投入使用，確保設(shè)備運(yùn)行安全、高效、穩(wěn)定。完善維保機(jī)制。在此
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項(xiàng)目23個(gè)，投入資金1000余萬元，解決制約我市烤煙發(fā)展的瓶頸問題，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。?
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;采取“合作社主導(dǎo)、站點(diǎn)組織實(shí)施”的運(yùn)作模式，按照“統(tǒng)一操作流程、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一育苗時(shí)間、統(tǒng)一育苗品種、統(tǒng)一規(guī)范管理”的模式，投入播種機(jī)在1000畝以上育苗基地實(shí)行機(jī)械
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青泥村參加義務(wù)植樹活動(dòng)。一到活動(dòng)地點(diǎn)，大家紛紛穿上雨衣、拿起鐵鍬按照任務(wù)分配，迅速投入到植樹活動(dòng)中。大家三五成群，有的揮鍬挖坑、有的扶苗栽樹，
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，包括安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)活動(dòng)、安全教育和培訓(xùn)工作開展情況、安全投入情況等，考核通過聽取匯報(bào)、查看資料、交流詢問、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研等多種方式，
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因素。二是進(jìn)一步深化績(jī)效考核方法、過程和結(jié)果。要更加突出結(jié)果性指標(biāo)，更加注重投入與產(chǎn)出的關(guān)系，在做好過程性指標(biāo)監(jiān)控和改進(jìn)的同時(shí)，還要以結(jié)果為導(dǎo)向，
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Magness）表示，FDA“應(yīng)該投入資源和專業(yè)知識(shí)，糾正公眾對(duì)尼古丁健康風(fēng)險(xiǎn)根深蒂固的誤解?！眾W馳亞負(fù)責(zé)IQOS和JUUL在美國(guó)的銷售。該集團(tuán)稱該宣傳活動(dòng)將有助于FDA讓更多
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整改要求，提升工作成效，實(shí)現(xiàn)投入最小化、流程最優(yōu)化、價(jià)值最大化，確保降本增效目標(biāo)順利完成。
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員工要繃緊工作之弦，以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，全力抓好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)和落實(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化工作作風(fēng)，增強(qiáng)節(jié)后作風(fēng)紀(jì)律意識(shí)，形成職責(zé)嚴(yán)明
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，著力維護(hù)“元春”市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。班子成員以身作則、率先垂范，員工精神飽滿、干勁十足，積極投入卷煙配送工作，爭(zhēng)分奪秒地忙碌著，確保卷煙
