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謙恭有禮的態(tài)度，通過(guò)聊聊家長(zhǎng)里短，順利達(dá)到和這位老員工接近的目的。主要話題可以先從這個(gè)老員工的崗位開始，先找到老員工在這個(gè)崗位的驕傲點(diǎn)出來(lái)順而夸獎(jiǎng)之。老員工得到
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性質(zhì)、不同特征的煙葉劃分開，使具有共同特征、內(nèi)在質(zhì)量較為接近的同一部位的煙葉劃分為同一組別，便于進(jìn)一步分級(jí)操作。但是，在實(shí)際的煙葉分級(jí)中時(shí)常出現(xiàn)部位混雜不清、等級(jí)
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第二走出上大街去觀察，去接近顧客，從顧客言談?wù)Z去中發(fā)現(xiàn)促銷的良策。人來(lái)人往中顧客手里提的什么，身上穿的什么，腳下踩的什么，
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的中國(guó)卷煙品牌，截至2011年4月，“RGD”在東歐市場(chǎng)累計(jì)銷量接近30萬(wàn)件，約占三個(gè)中方品牌總銷量的80%，成為目前中菲合作三個(gè)中方品牌中最成功
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，但在通脹的影響下，利潤(rùn)率持續(xù)下降，如同溫水煮青蛙一般，逐漸接近生存的底線。
??? “按照行業(yè)20%的平均毛利率來(lái)算，一旦綜合成本漲幅
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，成為一種既不同于漢語(yǔ)也不同于彝語(yǔ)的獨(dú)特語(yǔ)言。其語(yǔ)音、語(yǔ)法、詞匯的特征和彝語(yǔ)較接近。蒙古族男子過(guò)去多穿長(zhǎng)袍、扎腰帶，與北方蒙古族近似，現(xiàn)已同漢族差別不大。婦女
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確定一定時(shí)期內(nèi)組織的總目標(biāo)，再把總目標(biāo)細(xì)化為不同的子目標(biāo)，劃分成不同的階段，以最小的成本和最直接的方式接近和實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)。
分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，
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病例增多被印度列入“禁止食品”。
國(guó)際煙葉方面，各國(guó)煙葉種植或狀況均不樂(lè)觀。
颶風(fēng)“艾琳”重創(chuàng)美國(guó)煙葉，很多種植地區(qū)的損失都接近100%。而美國(guó)農(nóng)業(yè)部稱，
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域企業(yè)的平均門店數(shù)量較為接近，分別為244.45和222.33個(gè)。就百?gòu)?qiáng)銷售貢獻(xiàn)而言，去年各種跨地域經(jīng)營(yíng)企業(yè)中，依舊是多區(qū)域全國(guó)性企業(yè)的貢獻(xiàn)率最高，
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萬(wàn)箱的銷量居第二位，“紅雙喜”銷量接近15萬(wàn)箱，是烤煙型卷煙中僅次于“長(zhǎng)白山”的品牌。國(guó)產(chǎn)卷煙中超過(guò)萬(wàn)箱的還有“七匹狼”、“嬌子”、“泰山”、“都寶”和“金橋”。
此外
