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，信息采集點月度掃碼質(zhì)量一直保持在全區(qū)煙草商業(yè)系統(tǒng)前列；發(fā)揮數(shù)據(jù)支撐功能，大力推進聚合支付；增強數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，將數(shù)據(jù)采集結(jié)果作為營銷業(yè)務(wù)
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貨源調(diào)控，做到總量與單品同向調(diào)控。一方面要做好總量的調(diào)控，要及時匯總分析外流情況，對違規(guī)卷煙條碼溯源到的違規(guī)大戶，要在月度貨源訂購總量上予以調(diào)控
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“一次匯集”，月度績效考核時長由原先平均10個工作日縮短至5個工作日。探索運用基層治理“績智通”產(chǎn)品，輸出部門和個人績效結(jié)果，形成標簽化的個人雷達成長圖
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（封悌金 攝）同時，長華村注重制度建設(shè)，對村“兩委”委員全部實行目標管理考核，明確日常工作和月度、年度工作目標，進一步壓
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）完善考評程序，將評定周期由每季度調(diào)整為每月；評定流程則調(diào)整為“黨員月度自評、組長初評、組織評定、季度匯總公示、年度總評”，確保黨員評價更加全面客觀
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局月度市場廉政走訪制度》《西湖區(qū)煙草專賣局黨風(fēng)廉政部門聯(lián)絡(luò)員制度》等10個制度，為區(qū)局各項工作的平穩(wěn)實施，打牢扎實的制度基礎(chǔ)。落實執(zhí)紀監(jiān)督，強化“執(zhí)行力
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，制定《卷包車間廢煙消耗數(shù)據(jù)管理辦法》。2022年針對成品質(zhì)量追溯和市場投訴典型案例，開展質(zhì)量案例警示教育7場次，參學(xué)157人次。以月度為單位，開展
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，網(wǎng)格技術(shù)員分析具體原因并整理出詳細應(yīng)對措施，制訂月度指導(dǎo)服務(wù)計劃，提供“開小灶”式的精準服務(wù)。與此同時，會理市煙草專賣局（分公司
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“冬季天冷，車輛在使用前記得提前啟動幾分鐘，讓發(fā)動機預(yù)熱一會兒，”車輛管理員王鵬亮在月度安全會議上說道：“再過幾天天氣會有較長時間的降溫降雨
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，網(wǎng)格技術(shù)員分析具體原因并整理出詳細應(yīng)對措施，制訂月度指導(dǎo)服務(wù)計劃，提供“開小灶”式的精準服務(wù)。與此同時，會理市煙草專賣局（分公司
