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們糾纏不清的物種，無(wú)疑帶動(dòng)了人類(lèi)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易等多方面的發(fā)展。作為視覺(jué)藝術(shù)工作者的我，還看到它在廣告業(yè)、視覺(jué)傳達(dá)甚至在字體使用的有效性等諸多方面——這些在煙草業(yè)本來(lái)的功用
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等工作，認(rèn)真組織開(kāi)展體系內(nèi)審和管理評(píng)審，加強(qiáng)體系文件的符合性、適宜性、有效性，使職業(yè)健康安全管理體系做到有效運(yùn)行。
全面推進(jìn)安全工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。進(jìn)一步深入推進(jìn)
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至104箱，環(huán)比快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)驗(yàn)證了營(yíng)銷(xiāo)措施的有效性。
“營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是把簡(jiǎn)單的事做扎實(shí)?！编嵭驱埍硎?#xff0c;下一步仍然要把啟動(dòng)消費(fèi)作為“通”系列培育的核心
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完善“市場(chǎng)覆蓋、終端鋪貨、區(qū)域銷(xiāo)量、投放節(jié)奏、市場(chǎng)價(jià)格、品類(lèi)趨勢(shì)”等量化市場(chǎng)研究體系，不斷增強(qiáng)“精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)”的針對(duì)性、及時(shí)性、預(yù)見(jiàn)性和有效性。
精心組織貨源。根據(jù)各卷煙品牌所處品牌生命周期
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適應(yīng)市場(chǎng)變化，積極組織適銷(xiāo)貨源，修訂完善貨源管理辦法，加強(qiáng)貨源供應(yīng)、投放、分配管理，增強(qiáng)貨源投放的針對(duì)性和有效性，努力滿足不同客戶
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安全設(shè)備設(shè)施的完善和維護(hù)。大大提高安全“技防”系統(tǒng)的有效性和適宜性，為全廠在2011年度完成“八個(gè)為零、一個(gè)控制”的安全目標(biāo)提供有利條件。
開(kāi)展消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)活動(dòng)。為深入
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煙草在線專(zhuān)稿 內(nèi)部審核是檢驗(yàn)體系在組織內(nèi)運(yùn)行適宜性、充分性、有效性的一項(xiàng)系統(tǒng)的方法和手段，它在體系PDCA循環(huán)運(yùn)行中起著承上啟下的作用，是對(duì)策劃、執(zhí)行環(huán)節(jié)的結(jié)果驗(yàn)證
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，供大家選擇開(kāi)展活動(dòng)。對(duì)于QC小組自行選擇的課題，QC小組工作負(fù)責(zé)人要分層次進(jìn)行把關(guān)，確保課題的可行性、有效性，選題要切忌“大而廣”，
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企業(yè)必須完善激勵(lì)體系，注重激勵(lì)的持續(xù)性、嚴(yán)肅性和有效性?？刹扇s譽(yù)激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)、關(guān)懷與支持激勵(lì)、培訓(xùn)激勵(lì)、組織激勵(lì)等手段調(diào)動(dòng)全體員工參加QC小組活動(dòng)的積極性。不僅要向取得優(yōu)異成績(jī)
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;提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性，預(yù)算執(zhí)行的約束性和有效性。不斷加強(qiáng)資產(chǎn)的分類(lèi)核算，進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的分析工作，提高企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的評(píng)價(jià)能力，及時(shí)
