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持湖南濃香型特色煙葉品牌發(fā)展,支持湖南濃香型煙葉戰(zhàn)略基地建設(shè),支持收好調(diào)好用好湖南濃香型煙葉。并期盼以這次會為契機,立足現(xiàn)有基礎(chǔ),把握關(guān)鍵點
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。實踐證明,責(zé)任制打假、專業(yè)隊伍打假、破網(wǎng)追刑打假、專項行動打假,是重要經(jīng)驗和有力措施,一定要用好,發(fā)揮好,確保行動取得既定目標
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安全意識,自然就降低甚至杜絕了隱患復(fù)發(fā)。
隱患治理要治本斷根。治理隱患就應(yīng)該從人的思想源頭處鏟除一切不安全行為,不但要利用好手中各類的醫(yī)療儀器,還要學(xué)會引導(dǎo)
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,用好黨內(nèi)批評與自我批評這個法寶,深入貫徹民主集中制,真正做到“一分部署,九分落實”。三是認真落實好“兩個責(zé)任”,要深刻領(lǐng)會
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各部門充分利用好各種公共信息平臺,及時地“拉袖子”、“提個醒”,號召、鼓勵、引導(dǎo)廣大群眾,特別是黨員干部,積極參與到“節(jié)日病”防治工作中來。結(jié)合實際
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“學(xué)習(xí)團隊“爭”、“創(chuàng)”并進。立足技改和發(fā)展實際,實施創(chuàng)新工程,鼓勵和帶領(lǐng)青年員工利用好發(fā)展機遇期,實現(xiàn)大作為。創(chuàng)爭活動,激發(fā)活力。以精神文明建設(shè)
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,大力培育職業(yè)煙農(nóng),推動適度規(guī)模種植,打造職業(yè)化煙農(nóng)隊伍,確保煙區(qū)和煙農(nóng)隊伍穩(wěn)定。四是要加強規(guī)劃布局,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。五是要用好
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、提質(zhì)量、增效益”為中心,堅持“市場、質(zhì)量、規(guī)范”的工作主線。始終把煙農(nóng)增收擺在中心位置,用好用足專分散收、特色品種價格上浮等支農(nóng)惠農(nóng)政策,積極推廣膜下小苗移栽
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”,但深受中國傳統(tǒng)管理模式及管理理念的束縛,“關(guān)系”、“人情”依然是依法治企需要突破的障礙,也成為“規(guī)范管理”的絆腳石;而執(zhí)掌權(quán)力的管理人員如何運用好
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領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)心和愛護,運用好“四種形態(tài)”,把監(jiān)督執(zhí)紀的重心立足于第一種形態(tài),使咬耳朵、扯袖子、紅紅臉、出出汗成常態(tài);三是要聚焦監(jiān)督、執(zhí)紀、問責(zé)主責(zé)主業(yè)